打好“组合拳”，留人先拴心-人力资源2025年02期

打好“组合拳”，留人先拴心

作者：郭中华字体：小中大

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Q公司知识型人才流失的问题分析

在知识经济和全球化的背景下，高新技术企业作为技术创新和经济增长的重要推动力，正面临着知识型人才流失的严峻挑战。Q公司是一家专注于铝型材研发、生产和销售的高新技术企业，设有（试读）...

人力资源

2025年第02期

期刊目录

尊重失败
数说
翻转
司事
从人口红利到人才红利：人才经营的“三化”升级
安放焦虑情绪，做好心态管理
延迟退休：企业与青年的平衡发展
延迟退休：以老带新，以新促老
“合议制”人才盘点校准会到底怎么开
抢抓校招关键期，精准攻坚促就业
打通高技能人才队伍建设“最后一公里”
防范试用期争议，掌控七个风险点
探寻薪酬绩效的底层逻辑
干货分享：劳动争议的七十二条裁判规则（上）
锁定标准，防止竞业限制遭滥用
精准化解录用通知书法律风险
专家坐诊
严守民主程序，防范规章制度无效
立足基层实际，精准设定培训体系
“分层次招聘”引才，“多维度激励”留人
数字化转型驱动人力资源管理体系优化
强化信息系统运用，为制造业企业赋能
薪酬机制发力，激活人才匠心
打好“组合拳”，留人先拴心
简约之美
洞察之眼
策之以道
说之以理
数字化驱动，让培训更智能
新八级工：打破技能工人职业“天花板”
慢管理助力组织可持续发展
满足00后需求，合理策划激励机制
注入职业好奇心，缓解“动力减退”
为文旅产业注入“人才活水”
数字系统，洞见招聘全流程
人工智能：助力招聘高效精准
用教练技术塑造高管领导力
做好工作，不能只做好工作
降低企业隐性裁员风险
支持人才国际化培养，为企业出海加大马力
中小企业如何扬长避短发挥KPI管理实效
基于杨三角模型的组织能力评价体系构建
公平理论视角下绩效工资管理赋能高校人才队伍建设
落实有效培训，促进员工持续成长
实现人力资源服务产业园溢出效应
多层面努力，建强乡村幼师队伍
提升农村劳动力转移就业水平
优化绩效管理的五件工具
建科技人才队伍，促石墨产业高质量发展
创新宣传工作方式，谱写人才服务新篇章
全流程管控人才的“选育用留”
顺应人才需求变化，调整组织激励机制
三项“硬措施”提升职涯适应“软实力”
校企协同，护航学生职业能力提升
激活华侨力量：义乌市人力资源开发创新路径
解决共性难题，建设高质量人才队伍
乡村振兴新动力：创新文旅产业人才培养
透视投入产出效用，探索人力资源规划
用工管理的全方位指南

衢州职业技术学院电子阅览室

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