面对激烈的市场竞争和行业挑战，农商行必须注重人才建设，加强人才培养，提升员工素质。西部某农商行“三提升”实践首次采取行动学习的方式，通过提升政治素养、管理能力和业务技能，来提高二级支行行长的综合能力。（试读）...
登录
