一家领先的零售企业年度战略会议上,CEO正面临一个令人困惑的悖论:
公司在数字化转型上投入数亿美元,构建数百个内部系统和数据仓库,而市场部想要发起一场实时、个性化的营销活动,需要的数据分散在CRM、ERP和电商(试读)...