在复杂的经济环境之下，在多层组织当中，全面预算管理成为集团提高发展质量的工具。目前存在预算与战略相脱离、业财分离、管控僵化、没有动态调整、考核没有闭环等问题，造成其功能不能很好地发挥出来。本文从集团管（试读）...
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