截至2025年,中国步入老龄化增速最快的五年周期,高净值老年群体对财富管理与传承的需求持续攀升。在此背景下,系统研究以房养老与企业家资产双维路径对该群体财富管理及传承的作用机制,可为破解高净值人群财富传承难题、提升社会财富流动性提供有效思路。 自2025年3月起,研究团队收集各类政策资料,通过多元研究方法,探索出双维路径在提升房产流动性、优化财富管理、实现税收递延及提高财富传承效率等方面的显著成
构建以企业为核心的产学研协同创新体系,是提升企业自主创新能力、推动创新型国家建设的重要基石。本文基于产学研协同创新理论,以唐山市为研究对象,系统分析高校、企业、研发机构的协同创新现状,梳理企业在创新主体地位中的不足,探讨企业主导产学研协同创新对提升自身创新能力与绩效的作用机制。最终从政府引导、企业自主发展、高校与科研院所合作三个维度,提出提升企业主体地位、增强协同创新效能的具体策略。 一、引言
司库体系源于20世纪70年代跨国公司的全球化资金管理实践,其通过集中管控金融资源提高资源配置效率。 我国国企司库建设始于20世纪末,以财务公司为雏形逐步探索本土化路径。随着国企改革的深化,2022年国务院国资委印发《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,明确要求2023年底前实现企业银行账户和资金流动的信息动态归集和穿透监测;2024年底前全面上线运行功能完善的司库信息系统
本研究以广西壮族自治区梧州市藤县纪委监委业务用房及廉政警示教育基地项目为案例,系统分析政府投资公共建筑项目中多参与方协同进度管理的特征与面临的挑战,提出基于“组织-技术-制度”三维协同的管理机制。通过构建跨部门协调小组、搭建BIM+5G信息化平台、优化动态审批流程等策略,使项目关键节点工期偏差率控制在3%以内,较传统模式缩短工期18%。研究为同类项目提供可复制的协同管理范式,推动政府投资项目
随着数字技术的快速发展,企业数智化转型持续推进,AI大模型不断涌现。其中,DeepSeek凭借其“低成本、高性能、强开放”的优势与“算法创新+工程极致”双轮驱动的独特性脱颖而出。将其接入财务共享服务中心,可大幅提升企业的基础业务处理效率与质量,增强风控能力,降低运营成本并为决策提供更及时准确的财务信息支持。文章综述了多家供应商基于融合AI大模型的财务共享服务中心提出的解决方案,并对其发展现状进行了
农业项目作为夯实农业根基、保障粮食安全与农村稳定的关键支撑,其作用与社会发展关系密切。随着乡村振兴战略的提出和稳步实施,国内农业项目无论是数量还是规模都呈现出快速增长趋势,而经费管理贯穿项目规划、建设、运维各阶段,合理的经费规划与分配有助于确保有限的财政资金发挥最大民生效益,进而为农业生产注入强劲动力。乡镇农业农村部门在推进农业项目建设的过程中,要提高对经费使用管理的认识,筑牢农业强国根基。基于此
固定资产管理在事业单位中具有基础性、战略性、全局性的重要作用,既能够为业务运行及国有资产安全提供保障,也能够通过资源配置、监督管理体现战略价值,还能为事业单位数字化转型、制度重构等提供支持。本文基于高质量发展视野对事业单位固定资产管理优化策略进行分析,首先论述了政策法规、管理实践痛点、技术赋能需求等现实状况下事业单位优化固定资产管理的必要性;其次以事业单位长远发展为出发点,分析了优化固定资产管理的
ESG框架全面提升了电力企业环境管理标准,既要求企业在环境效益与经济效益间实现动态平衡,倒逼企业主动对环境成本开展全生命周期管控,也推动企业完善碳会计信息披露机制。 当前电力企业环境成本核算存在边界模糊、方法不统一等问题,碳信息披露呈现碎片化特征且缺乏强制规范,难以匹配市场对高质量环境信息的需求。为破解这些难题,需要优化环境成本核算体系,明确全生命周期环境成本覆盖范围,统一行业核算标准,必要时借
随着新型城镇化的发展,建筑企业PPP模式需要破解成本管理困境。研究重点应放在如何加强PPP模式下的成本把控,旨在实现成本优化和项目价值最大化。 通过对PPP模式的特征和成本把控核心地位的分析,提出全面性、动态性和经济性原则;从融资结构优化、动态成本模型构建、全生命周期的阶段性控制、风险溢价机制的建立和资源集约配置引入等方面,阐述成本把控的具体策略。发现系统性的成本管理框架和动态管控机制能够增强成
在行业竞争愈发激烈的大环境下,重资产行业上市公司投资项目的成败,对于企业的存续以及长期发展有着至关重要的作用。 本文针对重资产行业上市公司投资项目在整个生命周期的管理情况,全面深入地阐释其在战略协同、风险防范与控制、资源整合等关键层面所具备的核心意义与价值。就企业目前在项目规划方面科学性欠佳、执行过程中的管控力度薄弱、风险管理体系不完善等状况,给出了强化规划时期战略适配性、建立动态的执行管控体系
事业单位薪酬体系改革是公共服务现代化进程的核心环节。传统的激励模式存在结构僵化、效能衰减、人才适配性不足等系统性缺陷,难以适应新形势下组织效能提升的需求。 伴随事业单位分类改革深化与绩效工资制度的完善,构建融合物质激励与非物质激励、短期回报与长期发展的多元化机制已成为关键突破口。因此,本文就事业单位薪酬激励机制的多元化创新路径展开系统研究,以期为优化人力资源配置效能提供理论参照与实践范式。 深
本文以拉萨市新业态视域下的灵活就业人员对社会保险的实际需求为切入点,系统深入地剖析当前拉萨市灵活就业人员社会保险体系的运行现状,对拉萨市现有社会保险政策从覆盖范围、资金来源渠道、管理机制效率等方面进行全面评估。发现当前覆盖灵活就业人员方面尚存不足,资金筹措机制单一,管理效能有待提升。聚焦其中存在的突出问题与薄弱环节,进而有针对性地提出一系列优化改进措施,以期为完善拉萨市灵活就业人员社会保险体系提供
在战略环境日益复杂、技术变革持续加速的当下,传统的以合规为导向的企业内部控制模式开始显现出自身的缺陷。要想符合新时代发展的需求,企业内部控制就要朝着战略导向的方向转变。 按照战略管理理论,文章细致地分析了内部控制与战略规划之间的协同关系,分析了目前企业对战略的理解、风险的识别、执行的效率以及信息的整合等方面还存在着显著的协调难题,从四个方面推进企业内部控制体系的系统升级:培育战略控制文化,健全动
在区域经济协同发展的大趋势下,招商引资对发展新质生产力、优化地区产业结构意义重大,而传统招商模式以政策优惠为主导,不仅加剧财政负担,也给地区产业发展带来诸多负面影响。作为数字经济与创新驱动相结合的产物,新质生产力在促进行业升级、打通数据壁垒方面具有天然优势,而科技金融依托人工智能、大数据等前沿技术重塑金融服务模式,引导社会资本流向战略性新兴产业,为招商引资工作的开展提供了新的思路。基于此,本文围绕
本文首先阐述了商业银行转型的必要性,指出利率市场化、金融科技竞争、监管政策趋严以及客户需求多样化演变等因素对商业银行传统运营模式的冲击;其次,深入分析了商业银行业财融合实施过程中的痛点,包括目标与理念分歧、信息沟通障碍、组织架构制约及人才能力短板等问题;再次,提出了针对性优化路径,涵盖战略协同与目标统一、信息系统整合与数据治理、组织架构优化与流程再造及人才培养与团队建设等策略;最后,探讨了业财融合
为鼓励科学技术研究与开发,降低研发机构科研成本,财政部、税务总局等部门出台并多次修订《研发机构采购国产设备增值税退税管理办法》。 高校作为科研机构的核心组成部分,国家每年拨付大量财政资金用于其设备采购与科技研发,助力高校攻克关键核心技术、缓解科技“卡脖子”难题,同时强化高校支撑社会服务的重要职能。本文以S大学为研究对象,分析其2020-2024年国产设备增值税退税实践情况,针对当前存在的困境与挑
资本运营公司在金融活动中面临多重风险,其诱因呈多维度特征,既受到外部环境、内部管理的影响,也与信息不对称、人员素质等因素密切相关。为有效应对这些风险,企业需制定科学可行的应对策略。本文立足新形势下央企集团内部资本运营公司的运营特点,系统剖析其面临的各类风险,提出针对性应对方案,旨在为资本运营公司的稳健发展提供保障。 新经济形势下,资本运营公司作为核心金融主体,其运行状况直接关系到经济稳定发展。然
在数字经济与创新驱动发展的时代背景下,创新创业已成为推动社会进步的核心动力。财商教育作为连接金融素养与创业实践的关键纽带,其战略价值在专创融合的语境中愈发凸显。 研究表明,超过60%的初创企业失败源于财务决策失误,这暴露出传统教育体系中财商培养的结构性缺失。财商教育不仅涵盖资金运作、成本控制等显性技能,更涉及风险偏好评估、资本配置策略等深层认知体系的构建,其本质是通过系统化训练提升个体在复杂经济
财务人员走向施工现场,不仅是职能的延伸,更是管理模式的创新。他们以专业视角介入工程建设、材料采购与合同执行等环节,可以打通财务与业务之间的壁垒,实现数据互通与风险共担。这一变革成为企业降本增效、提升竞争力的重要突破口,值得深入探讨其作用机制与实践路径。 一、高速公路施工企业财务管理面临的现实挑战 高速公路施工企业财务管理正面临日益复杂的内外部环境,传统的财务管理模式在应对项目周期长、资金投入大
在企业经营发展中,现金流的重要性就如同人体的血液循环系统一般,不仅是维持日常运转和推动投资活动的关键所在,更是保障偿债能力的重要支柱。一旦企业的现金流发生异常波动,就很可能带来诸多负面效应,轻则影响到经营效率,重则直接导致企业陷入财务困境乃至破产境地。近些年来,国内外不少知名企业因为现金流管理不善而陷入经营危机的案例比比皆是,一些曾经备受关注的大企业,在没有重视流动性风险防控的情况下,盲目扩大规模
在国际工程市场日益开放的背景下,中国企业海外基础设施建设活动日益频繁。东道国复杂的法律、政治及商业环境带来多重风险,制约项目成功与企业可持续发展。 本文系统识别企业从市场准入到项目竣工全周期的主要法律风险,涵盖前期市场准入、法制环境、政治风险及实施阶段合约、财税、工期、分包管控等法律风险,并提出防控措施与应对策略,为“走出去”企业构建法律风险防控体系提供参考与指导。 国际基建投资是中企融入全球
随着数字经济快速发展与市场竞争持续加剧,业财融合已从企业管理的“可选项”转变为“必答题”。传统模式下的数据割裂、决策滞后、价值创造能力不足等问题日益凸显。 本文立足业财融合的要求,系统剖析管理会计面临的现实挑战,从目标重构、体系优化、工具升级及人才转型四大维度,探索管理会计创新的核心路径,为企业提升资源配置效率、强化风险管控能力、实现价值最大化提供理论支撑与实践指引。 全球经济步入“低增
近年来,我国在人工智能技术方面发展较快,其应用范围不断扩大,有力地推动了多个行业、多个领域的转型升级。 在人工智能技术应用范围不断扩大的背景下,企业在财务管理工作中应积极引入人工智能技术。管理部门应深入分析人工智能技术对财务数字化进程的影响,并不断拓展其在财务领域的应用场景。同时,为进一步加快数字化转型进程,企业应结合财务管理的需求积极探索人工智能技术的应用路径,以充分发挥其技术优势,从而推动企
基于服务的智慧人力资源体系,可以透过大数据技术预测日后的岗位空缺,实现对职员工作压力和满意度的动态化分析,并依据这些数据向职员推送针对性的职业发展培训课程和晋升方向引导,帮助职员及时在真实的业务场景中磨炼技能、总结经验。此外,更可以借助日常考勤、交流活跃度、工作绩效等数据报告,让事业单位的管理者明确不同职员的优势和不足,做到及时介入,对有困难的职员给予个性化关怀和合理激励,在确保降低人才流失率的同
依托业财融合与成本控制的内在逻辑关系,文章就成本控制模式创新路径进行了探究。通过考察成本管控里的业财数据、决策、能力及工具层面的核心矛盾,构筑起适配的创新格局,诠释了数据动态核算、决策协同机制、复合型团队建设以及智能管控平台搭建的整合路径,说明了业财深度协同对增强成本管控效能的核心价值,形成了既具备理论依据又有实践可行性的分析框架。 业财融合的深化与成本控制精细化的现实需求,凸显传统管控模式在数
当前,我国经济发展模式正经历由规模扩张向质量提升的关键转型。作为国民经济重要支柱的国有企业,亟须对现有管理体系进行系统性优化,其中资产运营环节的改进尤为迫切。 从实践来看,部分国有企业在资产配置、使用及处置等环节仍存在明显短板,这些问题已对企业可持续发展形成制约。为此,企业应当深入剖析问题产生的根源,制定差异化的解决方案,构建与转型期发展特征相匹配的新型资产管理体系,最终通过提高资产运营效能来确
在智能化浪潮下,企业财务管理必须突破传统模式的局限,迈向更高效前瞻的价值创造阶段。当遭遇流程复杂琐碎、技术发展落后等一系列问题时,相关企业需转变管理思维,主动接纳新技术,从工作流程的重新构建、数字化工具的使用以及专业团队的打造等多个方面推动变革,凭借调整组织结构、完善管理制度、加速数字技术应用,构建更高效的风险防控体系。只有这样才能实现财务管理的智能化升级。这需要结合企业自身实际情况进行动态优化,
随着数字技术的飞速发展,数字经济已成为推动社会经济发展的核心动力,深刻改变着组织的运营模式与管理逻辑。本文立足数字经济发展背景,先深入剖析当前人力资源管理在数字化转型中面临的主要问题,包括技术融合不深、流程固化、数据价值挖掘不足以及能力储备欠缺,并针对性地提出推进数字技术与管理场景深度融合、加快业务流程革新、构建人力数据多维度应用体系、加强数字化能力培育等应对策略,旨在为数字经济时代组织人力资源管
随着房地产市场竞争持续加剧、政策调控常态化推进,叠加市场环境的日益复杂,房地产开发企业面临的经营风险不断攀升。财务预算作为企业管理的核心工具,在资源优化配置、经营风险防范、战略落地执行等方面发挥着不可替代的关键作用。因此,构建基于项目全生命周期的财务预算动态管控机制,对于提升房地产开发企业财务管理精细化水平、增强核心竞争力具有重要的现实意义与实践价值。 一、房地产开发企业项目全生命周期财务预算管
本文围绕事业单位人力资源管理数字化转型展开研究,先阐述转型背景,明确其核心价值及数字经济特征的约束作用,再分析管理的多维结果导向、内容多元、数字化多层体系特征,继而指出科技创新基础弱、部门协同难、后期运维意识淡薄等问题,最后提出数字化工具转型、搭建培训平台、加强部门协同、构建数字化场景四条路径,强调通过软硬件建设与流程改造、部门协同推动转型,助力事业单位发展。 数字经济时代,高度重视人力资源管理
当前,我国全面步入数字经济时代,企业数字化建设势在必行。在这一形势下,企业资金管理面临迫切的创新要求。如何从传统成本控制转变为价值创造,成为企业需要深入研究的重要课题。尤其是在新时期,资金不仅是支持企业稳定运作的必要条件,还是实现企业价值增值的关键基础。引入数字化工具提高资金管理效能,能够为资金优化配置、降低融资成本奠定良好的基础。因此,文章基于企业数字化转型视角,探索资金管理创新的意义,并深入剖
行政事业单位资金支付风险防范具有重要的现实意义,与财政资金的安全性、使用效益紧密相关。文章基于内部控制视角展开研究,系统解析资金支付风险的基本内涵与具体表现形式,深入探讨风险形成机理,构建系统化、差异化防控对策体系,以增强支付过程的安全性、规范性为导向,促进资金使用效益最大化目标的实现。 一、引言 行政事业单位作为提供公共服务、履行公共管理职能的重要主体,其资金主要来源于财政拨款。这些资金的规
本文聚焦施工企业应收账款有追索权保理业务的特点,系统阐述其面临的主要风险,涵盖债务人信用风险、应收账款质量风险、保理商选择风险、法律风险及经营风险等,通过加强债务人信用管理、强化应收账款质量控制、审慎选择保理商、防范法律风险、优化保理业务全流程管理等措施,可有效应对上述风险,从而为施工企业缓解资金压力提供可行的路径参考。 建筑工程项目施工周期长,资金用量大,且应收账款回收周期长,施工企业在经营期
本文聚焦企业资金管理风险防控,以风电、光伏清洁能源企业为研究对象,剖析加强资金管理风险防控的意义,阐述企业在资金管理过程中出现的融资渠道单一且合规性风险突出、资金流动性错配与偿债压力集中、项目资金调度风险等常见问题,并针对这些问题提出一系列优化措施:拓宽融资渠道,强化合规管理;优化资金期限结构,分散偿债压力;完善资金调度机制,提升资金使用效率,以期为企业提升资金管理水平、增强抗风险能力提供参考。
本文针对目前许多企业存在的预算编制与执行脱节、预算执行过程控制不足、预算管理文化和观念薄弱等问题,从组织、技术、文化与人才维度,提出提升预算执行效能的战略途径,涵盖预算编制与执行整合优化、执行过程动态管控与协同、预算绩效与激励联动机制构建三个层面。全面预算执行是联系企业战略和运营结果的重要一环,通过预算管理系统优化,加强执行和监督,促进全员参与,可有效提升资源配置效率,控制成本,并提高风险应
在数字化浪潮下,数据资源已成为企业战略资产,传统预算管理模式面临显著挑战,亟需结构性变革。本文基于数据治理视角,系统探讨全面预算管理创新框架,以应对这一转型需求。 本文以数据驱动对预算管理的影响为切入点,剖析现有流程痛点,构建新型框架,涵盖数据治理体系优化、智能预算编制与执行、动态监控与分析三大模块。该模型为企业强化预算管理提供实践范式,拓展核心竞争优势。本研究系统阐释了数据驱动如何重塑预
为满足数字经济时代制造企业的发展需求,本文从业财融合角度探究了其内部控制体系优化路径。首先,阐述业财融合的内涵特征及其与制造企业内部控制体系的关联性,分析了业财融合视角下内部控制体系优化的必要性;其次,分析制造企业在生产制造、供应链控制、资产管理、销售收入确认等方面存在的内部控制问题;最后,提出基于业财融合的制造企业内部控制体系优化路径,包括构建生产制造环节业财融合内部控制体系、打造供应链管理业财
在财政体制改革深化与公共管理需求提升的双重背景下,事业单位业财分离导致的资源浪费、决策滞后等问题日益凸显,业财融合成为提升管理效能的必然选择。 本文通过分析事业单位业务与财务部门工作现状及业财融合现存问题,从组织架构优化、信息共享、流程协同、人员融合四个维度构建业财融合机制,同时明确制度、技术、人员三方面保障措施。针对实施中可能面临的认知不足、利益协调、技术难题等挑战,提出相应应对策略,旨
本文对中小企业在税务管理过程中所面临的风险展开探讨。就企业内部而言,部分管理者对于税务问题的重视程度不高,并且相关制度存在一定漏洞,这些情况均易于引发风险。在外部环境方面,税收政策调整较为频繁,不同地区的税务部门执行标准存在差异,这也加大了企业的应对难度,这些风险有可能带来财务损失、法律纠纷以及经营受阻等一系列连锁影响。为解决这些问题,企业需要主动增强税务管理意识,构建系统性的管理制度,同时重视提
高职院校财务人员肩负着资金管理与师生服务的双重核心职能,对学校持续发展意义重大。近年来,随着国家“双高计划”推进、项目绩效评价实施,尤其是职教本科建设的全面开展,财务工作面临更高标准与要求。本文结合当前高职院校财务人员队伍现状,剖析现存普遍问题,围绕职教本科化背景下提升财务工作质量、培育财务人员职业素养,以适配“双高”建设需求的目标,提出针对性建议与对策。 财务工作是单位持续发展的资金保障
近年来,城市轨道交通作为国民经济中具有基础性、先导性、战略性的产业,发展速度较快。因建设周期长、专业接口复杂、设计变更繁琐等特征,轨道交通建设项目投资规模巨大,对资金管控能力要求极高。 我国城镇化进程已从高速增长阶段转向稳定发展阶段,城市交通需求在存量优化基础上实现小幅增长。轨道交通建设项目属于重资产、准公益项目,资金来源包括公共财政预算、政府性基金、银行贷款、社会资本等,面临更为复杂的资金管控
医保结算清单是医保中心向医院结算的唯一凭证,也是DRG/DIP分配入组的重要依据,更直接关系着医院DRG/DIP结算收入,对医院的整体运营具有关键影响。医院在医保结算清单质量管控中面临多重挑战,亟需构建医院多部门协同治理体系,通过完善制度、健全长效机制、聚焦关键环节质控以及创新管控模式等系统性举措,提高医保结算清单数据质量,从而推动医院精细化管理和高质量发展。 医保支付方式改革是深化医药卫生体制
在“健康中国”战略深化与新医改持续向纵深推进的双重驱动下,公立医院的发展模式亟待实现从“规模扩张”到“内涵式发展”的根本性转变。 传统粗放式管理模式下,预算与绩效相互割裂、资源配置效能低下的问题日益凸显,如何通过科学的经济管理手段平衡公益性与运营效率,已成为行业关注焦点。本文从经济师视角构建预算绩效管理体系,以战略目标为引领,融合成本效益分析与全周期管控理念,依托流程标准化、数据智能化、考核差异
一、引言 数字经济时代,“大智移云”技术正重塑企业财务管理范式。招待所兼具对内服务与对外经营双重属性,面临手工效率低、业财数据割裂、电子发票风险及决策滞后等痛点,制约其可持续发展。 现有研究多聚焦大型酒店,忽视招待所行业特殊性与资源有限性矛盾。本研究通过实证分析,填补三方面空白:理论层面构建技术融合框架;实践层面设计轻量化路径;行业层面破解特色场景难题。 案例追踪表明:“大智移云”技术
随着我国教育体制改革的不断深化,中学教育经费投入持续增加,预算管理作为学校财务管理的核心环节,其科学性和有效性直接关系到教育资源的优化配置与教育质量的提升。 当前中学预算管理普遍面临重分配轻管理、重投入轻产出等困境。业财融合作为一种新型的管理理念,强调业务活动与财务管理的深度融合,这无疑为解决中学预算管理困境提供了新思路。在“十四五”规划强调“过紧日子”的背景下,如何通过业财融合提升中学预算绩效
随着大数据、人工智能与财务领域的深度融合,大数据财务智能化重构了企业财务工作模式,对高职院校会计专业人才培养的影响具有“机遇与挑战并存”的鲜明特征。 本文提出五大应对策略:构建“会计专业能力+大数据技术应用能力+职业素养”三维培养体系;优化课程体系以融入智能化内容;通过培训与引才强化师资队伍;建设实训平台与实习基地,开展实践教学;推进“岗课赛证”融合,提升培养针对性。大数据财务智能化是高职院校会
大数据时代信息技术加速迭代,在各行业领域得到广泛应用。在此背景下国企人力资源管理也需顺应时代发展需求,及时转型升级,朝着数字化、智能化方向发展。所以现阶段国企应重视人力资源管理的数字化转型,根据人力资源管理内容、时代发展需求、国企实际情况等,探索实施多种有效路径,对人力资源管理各项工作进行改进创新,进一步优化人力资源配置,发挥人力资源管理效能,推动国企可持续发展。本文对大数据时代国企人力资源管理数
在数字化信息时代,传统预算管理方式正面临效率偏低、信息孤岛、反应迟滞等现实挑战。 本文系统论述了数字赋能预算管理的理论依据,深入剖析其在数字化转型中的重要意义,重点研究了如何建立基于数据驱动的预算编制体系、健全预算执行监督机制以及推进预算分析智慧化的实现途径。在此基础上,本文进一步从组织架构、制度保障、系统平台建设和人才培训四个方面对数字预算管理进行了探讨。研究表明,数字赋能不仅能显著提高企业预
随着大数据技术的飞速发展,企业在预算执行的实时监控方面迎来了新的机遇。本文深入探讨了大数据在企业预算执行实时监控中的理论基础,分析了其作用机制,包括数据收集与整合、数据分析与预测、实时监控与预警以及决策支持与优化等关键环节。同时,本文指出企业在实施预算执行实时监控的过程中面临的诸多挑战,如数据质量、安全与整合问题,技术应用、兼容及更新难题以及预算管理理念落后、跨部门协作不足与专业人才短缺等困
提升高校内部审计工作质量已势在必行,这对增强高校现代化治理能力具有重要意义。本文结合高校内部审计质量的现存提升空间,遵循内部审计工作流程,探索提高内部审计工作质量的具体路径,旨在为高校内部审计实践开展提供切实指引。 一、引言 2025年全国审计工作会议明确强调,新征程上要以新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党中央对审计工作的集中统一领导,聚焦主责主业,深化改革创新,加强自身建设,着力构建集
高校经济责任审计是监督与评价领导干部履职情况的重要手段。本文针对当前高校经济责任审计面临的审计独立性受制约、审计力量不足、审计成果运用不充分等问题,提出“1+1+1”模式,即构建一个多方协同的审计工作格局、搭建一个信息化审计平台、完善一套审计成果运用机制,详细阐述了该模式的实施路径与保障措施,旨在提升高校经济责任审计的质效,加强高校内部治理。 一、引言 高校经济责任审计作为高校内部治理的重要环
在深化基础教育改革、强化教育经费监管的 背景下,中小学经济责任审计发展面临一些新问题,制约教育资金使用效率的进一步提升。 本文剖析当前审计存在的制度不健全、重视度不足、覆盖面狭窄、结果权威性弱等问题。在此基础上提出涵盖完善审计制度、拓宽审计领域、推行审计信息化、创新审计方法、加强审计队伍建设、拓宽审计结果应用范围等方面的实践创新策略。本研究聚焦制度保障、风险导向审计转型和技术赋能,有助于推动提升
本文从国有大中型企业投融资活动中效益和风险的平衡问题入手,立足于审计监督视角,对审计工具更新、全流程审计嵌入、审计风险和收益协同、制度保障等核心部分展开了研究。 研究表明,运用大数据审计,风险矩阵等现代审计手段,配合投融资全程审计和各部门之间的协同治理,可以增强国有企业投融资决策的科学性,提高企业投融资过程中的风险管控水平。完善的风险管控体系和独立审计机制则成为企业效益和风险动态平衡的最根本保障
审计整改与揭示问题同样重要,是审计监督闭环管理的核心环节,是企业规范经营与高质量发展的重要保障,对企业的健康运行具有非常重要的意义。本文聚焦A国有企业的下属基层单位,探究基层单位内部审计整改的有效管理模式。通过深入剖析PDCA循环(计划-执行-检查-处理)在审计整改工作中的应用,探究PDCA循环的应用成效,旨在助力基层单位审计整改质效的提升。 一、引言 A公司是一家工商一体的大型国有企业,按照
企业数字化转型进程中,对管理效率与财务价值的协同关联愈发重视。业财融合已不再是单纯的部门接口事务,而是关乎企业组织能力提升、经营决策质量及资源配置效率的核心路径。 本文围绕革新管理理念、完善激励机制、推动数据集中、优化内控体系等关键要点展开探讨,结合实际管理场景,剖析企业如何从根源上推进业财深度融合,切实推动财务从“记录者”向“经营参与者”转型,让业务在追求效率的同时明晰成本与价值,构建支撑战略
随着新政府会计制度的全面实施,行政事业单位财会监督体系正经历深层次变革。本文从制度创新视角出发,系统分析新政府会计制度对强化财会监督的积极意义,深入剖析当前财会监督工作中的突出问题,并提出针对性优化路径,为提升行政事业单位财会监督效能提供实践参考。 新政府会计制度的落地对行政事业单位内部财会监督产生了深远影响,既创造了发展机遇,也带来了全新挑战。该制度通过提升财会信息的真实性与完整性、强化制度保
在当前制造业转型升级的关键阶段,成本管控已成为企业提升核心竞争力的关键抓手。随着市场环境日益复杂与资源要素成本不断上升,传统成本管理模式面临着效率低下、数据滞后及核算粗放等诸多挑战。尤其对于如首钢集团这样的特大型制造企业,其业务链条复杂、经营单元多样,推动成本会计体系改革不仅关系财务职能的战略重塑,更直接影响企业整体运营效率与资源配置能力。因此,研究基于成本会计视角下的成本管控优化路径,不仅具有重
财务共享模式已成为建筑企业提升财务管理效能的核心抓手。本文立足建筑行业项目分散、业务繁杂的特点,系统梳理共享模式对核算、资金、风险、数据四大维度的深远影响,剖析当前行业普遍存在的流程不统一、资金分散、风控薄弱、业财割裂等痛点,提出“标准化核算-集中化资金-精细化风控-深化业财融合”的四维提升路径,通过主数据治理、资金池搭建、智能预警系统建设、数字孪生项目应用等具体实践,实现效率提升、成本优化、合规
随着国有企业深化改革的持续推进,财务风险管理与提质增效已成为国企实现高质量发展的核心议题。内部控制作为现代企业治理的关键机制,在提升财务风险防控能力、优化资源配置、提高运营效率等方面发挥着不可替代的作用。 当前我国国有企业普遍存在内控体系不健全、执行不到位等问题,导致财务风险累积、管理效能不足,亟须探索内控体系在财务风险管理与提质增效中的实践路径。研究表明,科学的内部控制机制能显著降低财务风险发
在现代市场竞争激烈的背景下,强化财务管理与成本核算能够更好地促进企业运营,提升企业发展水平。 当前情况下企业需意识到财务管理与成本核算的重要性,了解两者之间的内在联系,并全面分析财务管理及成本核算中存在的主要问题,进而结合企业发展需求和实际情况,制定完善的应对策略,进一步提高财务管理与成本核算水平,促进企业优化资源配置、增强核心竞争力,实现可持续发展。本文就企业财务管理与成本核算展开分析并提出了
随着建筑行业的持续发展,财务会计管理作为企业运营的核心环节面临诸多挑战。 本文深入剖析建筑企业财务会计管理中存在的主要问题,包括管理流程不规范、财务信息透明度不足、预算执行偏差显著、内部控制机制薄弱等。这些问题不仅导致项目成本失控、财务风险攀升,更严重阻碍企业的健康可持续发展。针对当前存在的管理缺陷,本文提出加强会计准则培训、完善预算管理体系、强化内部控制机制等针对性对策建议,旨在提升建筑企业财
现代企业在发展过程中,需做好多方面的管理工作。其中,财务会计、管理会计均是企业管理的重要部分,基于业财融合条件下,为实现业务运营与财务目标之间的统一,有必要实现企业财务会计向管理会计转型。通过转型发展,优化企业资源配置,加强风险控制,促进企业经营管理事业高质量发展。本文在分析业财融合背景下企业财务会计向管理会计转型意义的基础上,提出具体转型策略,旨在通过转型,促进业财融合,带动相关企业经营建
事业单位在公共资金管理与服务保障中肩负关键使命,其财务运行效率直接关系公共资源配置成效与安全水平。随着业务领域持续拓展,资金流向与资产管理日趋复杂,财务风险呈现出多样化、隐蔽化的显著特征。若风险识别与防控工作存在短板,极易引发预算执行偏差、资金流失或违规支出等问题,进而削弱事业单位的治理能力。实践证明,规范的风险识别流程与科学的防控措施是降低财务风险的核心路径。然而,部分事业单位仍存在风险意识淡薄
本文致力于探究公益类事业单位如何优化、健全财务内部控制制度。公益类事业单位作为社会服务体系的核心构成,其财务环境因资金来源的多元性与服务对象的广泛性呈现复杂的特征。因此,构建刚性的内控体系成为保障其职能履行的前提。 基于COSO风险管理框架视角,当前事业单位财务内控在预算编制的精细化程度、收支流程的制衡机制、资产配置的动态监控及采购环节的权责划分等方面存在改进空间。研究聚焦这些关键业务节点,提出
随着人工智能技术的迅猛发展,各领域的研究范式正经历深刻变革,管理会计领域亦不例外。 本文聚焦人工智能驱动下的管理会计研究新范式展开深入探讨,首先对其研究范式变迁进行详细阐述,涵盖理论框架适应性转变、研究方法智能化革新及实践场景应用边界拓展,并指出新范式构建面临的技术与理论融合难、数据安全隐患等挑战,并提出了相应的优化策略,旨在助力管理会计在人工智能浪潮中实现创新发展与突破。 管理会计作为企业价
随着我国财税制度改革的不断深化和单位经营范围的不断扩大,事业单位的财务管理工作也面对着新的挑战。本文针对我国事业单位财务内控存在的问题如单位内部控制环境建设滞后、风险评估机制不健全、内部控制不到位、沟通效率低下、监督和评价机制不健全等问题,提出优化内控环境、构建科学风险评估体系、规范控制活动、提升沟通效率、完善监督评价机制等策略。为保证国有资产安全、提高财务信息质量、促进单位可持续发展提供借鉴。
伴随数字经济时代的降临,国有企业若要提升核心竞争力,数字化转型是关键路径。作为企业管理的核心环节,财务管理的创新发展对国有企业的稳健运营与可持续发展至关重要。 本文深度剖析了国有企业财务管理数字化转型进程中存在的五大问题,即数字化基础设施薄弱、数据治理体系不完善、财务人员数字化能力欠缺、业财融合深度不足、信息安全风险突出,并针对性地提出了加大数字化基础设施建设投入、完善数据治理体系、提升财务人员
随着机关事业单位职能的不断拓展,其面临的财务风险也日益复杂多样。本文基于内部控制视角,深入探讨机关事业单位财务风险防范策略。在阐述财务风险防范重要性的基础上,剖析了当前部分机关事业单位存在的财务风险问题,并提出了相应的优化策略,旨在助力机关事业单位有效防控财务风险,实现稳健高效运行与发展。 机关事业单位的财务工作,承担着统筹公共资金流转、保障机构正常运转的重要职责。当前,经济环境的不确定性持续增
本文聚焦国有企业基建项目会计核算这一核心问题,以水利水电工程为例,系统剖析现行国有企业财务管理体系框架、会计科目体系设置、预算执行管控、会计信息传递及员工素质等几方面存在的问题,并从制度体系优化、技术手段升级、管理流程再造等方面,结合国资监管制度与水利工程施工特点,提出有针对性的改善途径,以期提高国有企业工程建设中的财务核算规范性、精准性及监督的有效性,从而促进水利基础设施投资的有效分配与安
财务报表完整记载了企业运营活动,其数据价值为战略决策的科学性提供支撑。本文聚焦财务报表分析的核心理论与技术框架,解析其在业务战略部署、投融资规划、成本管控、风险防范等领域的实践运用,审视当前应用环节的效能边界,探索改进策略与创新方案,旨在为企业战略决策机制的优化提供可操作的参考范式。 一、引言 在市场经济条件下,企业战略决策质量直接关乎其生存发展。当前市场竞争加剧,经济环境不确定性上升,管理者
业财融合实施成效与企业财务管理质量密切相关,基于业财融合视角探索财务数字化转型策略,不仅能够推动企业管理模式由信息化转向数字化,同时还能消除部门壁垒和信息隔阂,有效提升业务部门与财务部门的协同效率。 本文在概述业财融合与财务数字化转型内涵的基础上,阐述了业财融合视角下企业财务数字化转型的现实意义,并深入探究了业财融合视角下企业财务数字化转型存在的问题及优化策略,以供参考。 一、业财融合与
随着人工智能+大数据技术的快速发展,数据已成为推动社会发展的核心资源。事业单位财务管理的智能化程度对整体运营效能有着直接影响。然而,当前部分事业单位财务工作中仍存在流程衔接不够顺畅、信息共享不够充分等问题,这些问题制约了管理效率的提升。本文探讨了事业单位财务智能化转型的现状及难点,提出从技术应用、流程优化、管理机制调整、人才培养这四个层面推进转型,并配套建立技术保障、制度规范及风险防控体系。推进财
一、绪论 近年来,我国税务体系持续推进依法治税、以数治税、从严治税,稳步迈向中国式现代化税务建设新阶段。2021年3月,中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》,明确提出“全面推进税收征管数字化升级和智能化改造”的核心要求。随着“金税四期”系统全面上线,涉税业务与非税业务深度打通,数据资源达成全域联通,借助大数据、云计算及人工智能技术,税务监管完成全流程数字化转型
在国有企业改革持续深化、高质量发展全面推进,以及重庆市加速建设国际知名文化旅游目的地的时代背景下,业财融合已成为国企文旅企业提升核心竞争力的关键路径。本文以文旅企业成本管控工作为研究对象,剖析业财融合背景下其面临的新挑战,进而提出构建三级管理架构与推行两级管控计划、打破部门壁垒促进全价值链协同、打造复合型人才队伍、健全激励机制推动全员参与的成本管控体系构建策略。通过多维度协同发力,有效提升文旅企业
为解决企业财务管理存在的问题,文章从会计信息化的内涵和特征入手,分析了会计信息化对企业财务管理带来的积极影响和负面影响;详细阐述了会计信息化背景下企业财务管理的改进对策,包括创新财务管理观念、注重数据分析处理、加强财务风险控制、做好系统运维管理、培养专业人才队伍、进行内部监督审计,以此为财务管理工作的开展提供参考,充分发挥会计信息化的优势,提升财务工作的智能化水平。 2021年12月,财政
针对国企应收账款管理效率较低、风险管控能力不足等问题,本文通过详细介绍国企应收账款管理的内涵与特征,明晰了加强国有企业应收账款优化管理的重要性。深入分析了国有企业信用政策制定与执行管理、账龄结构管理、催收管理与坏账处理、内控管理与防范风险等方面存在的主要问题。针对性地提出了完善信用政策制度、账龄结构管理、创新应收账款催收与坏账处置、完善内控管理机制等系列系统化解决方案,以提升国企应收账款管理效能、
国有企业是我国经济发展的重要支柱,是社会公共服务的主要承担主体,国有企业预算管理水平直接影响国有资产保值增值与经营效益。本文围绕国有企业预算管理这一主题,深入分析预算管理在防范经营风险、提升资源效率、降低运营成本以及强化资金管控等方面的巨大作用。针对目前部分国有企业在战略引导、部门协同、预算执行、监督考核及信息化应用中所面临的问题,提出加强战略引导、优化协同机制、强化过程管控、健全考核机制,以及强
在深化供给侧结构性改革与数字经济浪潮叠加的背景下,事业单位业财融合成效显著,并有效助力内部控制优化。本文从数据支撑、系统协同、流程重塑三方面阐述业财融合对事业单位内部控制优化的影响,进而结合事业单位现状剖析其内部控制存在的问题,在此基础上,从数据治理、内控流程、风险评估和内部监督层面提出了具有针对性的内部控制优化策略。 一、业财融合及内部控制概述 (一)业财融合概述 业财融合的本质是借
为解决国有企业预算管理与财务分析割裂的问题,本文在分析国有企业预算管理与财务分析的内涵及协同发展现状的基础上,阐述了国有企业预算管理与财务分析协同的作用。同时,剖析了二者协同发展存在的问题,并提出了有针对性的协同发展路径,旨在提升国有企业财务治理水平,助力企业高质量发展。 随着国有企业改革的不断深化及国资监管体制的不断完善,预算管理与财务分析作为财务治理的两大核心工具,其重要性日益凸显。一方面,
本文聚焦企业业财分离导致管理低效这一问题,首先阐述业财融合与精细化财务管理的基本内涵与理论基础,分析了实施业财融合对推进精细化财务管理的重要意义;其次,深入剖析当前部分企业业财融合实践中存在的问题,及其对精细化财务管理的制约;最后,提出了深化业财数据整合推进精细化预算编制、加强业财协同深化精细化成本管控、强化业财联动优化精细化资金配置,以及促进业财融合深化精细化绩效评价等优化策略,以期为推动企业强