中国式项目管理 | 从“蜜蜂”到“蝴蝶”:中国建设项目研究的蜕变之道
中国式项目管理 | 从“蜜蜂”到“蝴蝶”:中国建设项目研究的蜕变之道
摘要:有关“蝴蝶与蜜蜂”话题背后,是建设项目研究领域的话语权之争。以历史的、比较的视角,考察建设项目及相关研究的发展历程,总结其经验与不足,并从学术生态的高度探讨由“蜜蜂”(跟随者)转化为“蝴蝶”(引领者)的可能性、必要性与实现路径。“治理时代”的理论重构,为这一转型提供了良好机遇。为实现这一蜕变,需要在价值观、方法论和叙事框架三个维度做出深度调整:一是清除新自由主义思潮的影响,确立“项目利益共同体”的价值理念;二是冲破唯科学主义的束缚,改变“重管理、轻治理”的单向思维;三是构建中国特色的叙事框架,以“组织间关系”作为理论创新的着力点,立足中国经验确定中国命题、探索中国方案,并争取为缩小项目理论与企业理论的差距贡献中国智慧。