《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志
摘 要:在全球环保意识日益增强、能源体系加快转型和升级步伐的背景下,作为清洁、低碳交通工具之一的新能源汽车,日益受到关注和推崇。新能源汽车的普遍特征包括零排放和低噪声等,是汽车产业当前乃至未来发展的一个重要趋势,更是应对和解决环境污染、能源安全等诸多问题的有力举措。尽管新能源汽车企业的发展越发蓬勃,但也面临一定的挑战,其中尤为突出的就是内部控制亟待优化,而内部控制与企业合规性、风险管理等息息相关。为了帮助新能源汽车企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,灵活应对不断变动的外部环境,文章在阐述内部控制作用的基础上,剖析了企业内部控制中的常见问题,继而提出了可行的内部控制优化措施。
摘 要:随着我国房地产行业从“黄金时代”步入“白银时代”,市场竞争日趋激烈,这对企业内部管理的精细化水平提出了更高要求。预算管理作为企业资源配置与战略落地的核心工具,其传统模式在房地产企业中普遍存在与项目开发周期脱节、部门壁垒森严、重编制轻执行等突出问题,导致预算管控失灵、成本超支、现金流紧张,难以适应新的市场环境。因此,构建一个贯穿项目全周期并实现跨部门、跨层级高效协同的预算管理体系,对于提升房地产企业的核心竞争力与抗风险能力具有重要的理论与现实意义。
摘 要:智慧农业主要利用现代信息技术对传统的农业生产运营模式进行优化升级,旨在更好地推动农村经济高质量、健康发展,实现农业产业链全面升级优化。但是结合部分地区的农业产业升级发展现状来看,依然存在很多问题需要解决。鉴于此,文章以智慧农业发展对农业产业升级产生的影响作用为出发点,分析了智慧农业发展现状和对应的解决对策,期望对更好地推动农业产业发展起到一定的参考借鉴作用。
摘 要:高质量发展是我国市场经济发展的核心主题,其要求在创新驱动下实现经济结构的转型优化和效益提升,以此助力经济可持续发展。在高质量发展背景下,加强内部控制成为房地产企业现代化管理的基本要求。本文在阐述房地产企业内部控制意义的基础上,分析了高质量发展时期房地产企业内部控制存在的问题与对策,提出房地产企业应营造良好的内部控制环境、加强内部控制体系建设、重视内部控制风险管理、完善内部控制监督机制、持续拓展内部信息沟通渠道。期望能进一步提升房地产企业的内部控制管理质量,增强企业竞争能力和提升经营效益,助力房地产企业高质量发展。
摘 要:通信系统集成项目资金垫付比例高,各环节流转周期波动大,资金供需错配与成本管控偏差容易触发风险并沿全链路扩散。项目全生命周期不同阶段对应的风险类型存在明显差异,招投标阶段容易因报价测算疏漏抬升成本管控压力,实施阶段容易因资金调度不当引发现金流承压问题,验收结算阶段容易因流程卡滞或额外支出导致收益水平下滑,运维质保阶段容易因权责划分模糊造成坏账损失。针对不同节点的风险特征,可通过前置成本测算、动态资金管控、规范结算流程、完善权责划分等方式实现全周期的风险防控。
摘 要:随着国有企业改革的逐步深入,国有企业高度重视资金的充分利用。基于此,国有企业要对从融资需求提出到融资款项偿还的全流程进行精细化管理,以较低的融资成本来优化融资结构,并全面保证国有企业资本安全,实现资金良性循环。本文首先介绍国有企业融资全流程精细化管理的意义,然后客观分析国有企业融资全流程精细化管理问题,最后探究国有企业融资全流程精细化管理策略,旨在为相关人员提供借鉴,为长三角地区国有企业融资管理提供参考,促进国有企业可持续发展。
摘 要:随着金税四期的不断推进及“以数治税”模式的全面实施,企业税务合规管理面临着从传统人工方式向数字化智能方向转型的迫切需求,本文重点关注智慧税务系统在企业合规保障方面的应用价值,详细分析了数据基座构建、风险内控延伸、智能算税实现及征纳协同共治四个核心维度。研究显示,该系统借助大数据与人工智能技术,实现了税务数据的资产化治理、风险的全流程预警及申报的自动化处理,切实降低了征纳双方的信息不对称程度,提高了企业税务合规的精准度与效率,该研究为企业构建现代化、智能化的税务合规体系提供了关键的理论参考与实践范例。
摘 要:在税收体制深化改革背景下,国有企业的税务筹划面临多种风险和挑战,目前财政税收法规政策不断完善,国有企业经营过程中的税务监管力度持续增强,尤其是全税四期实施后国有企业面临严格的税务稽查。国有企业作为国民经济发展的重要支柱,其税务筹划行为不仅要符合税法要求,还要兼顾经济效益和社会效益。然而,由于国有企业的经济规模较大且业务类型复杂,在税务筹划中容易出现税收政策理解偏差、操作不规范等风险,因此,国有企业需加强税务筹划风险防控。本文主要探究国有企业税务筹划风险现状和防控对策,期望能够为国有企业实现税务合规和降本增效目标提供支持。
摘 要:伴随企业多元化经营与国际化进程的推进,涉及关联交易的企业数量日益增多。在此背景下,如何有效开展关联交易转移定价工作,成为企业管理者亟待解决的重要问题。本文介绍了关联交易转移定价的概念及其基本形式,并从关联交易转移定价的方法、同期资料管理、跨境税收制度、无形资产和劳务定价、纳税人和税务机关的沟通以及跨国企业内部政策管理和监督等方面探讨了现阶段企业税务筹划中的缺陷,以此为基础提出了确立业务与方法相适应的选择模式、加强电子材料的收集工作、制定国家风险预警方案、优化价格审查程序、将异议协商环节前置、落实企业自查责任等一系列防范措施建议,以期为企业建立健全转移价格管理制度提供一定思路。
摘 要:基于风险视角改变传统融资管理模式,以战略为导向,指导融资决策与一系列执行控制工作,是现代国企实现改革目标的必经之路,有利于全面提升转型创新活力,促进可持续发展。鉴于此,本文首先简要阐述融资风险管理的相关理论概念与重要性,其次梳理国企在管理过程中面临的主要挑战,涉及增信压力、渠道限制、融资结构合理性、内部决策效率以及监管合规等方面,最后提出相应的优化对策,旨在降低国企融资风险、保障业务连续性。
摘 要:当前社会正处在数据、算法、网络效应所定义的新的商业时代。以大数据、人工智能、云计算、区块链等为代表的数字技术集群,其价值早已超越工具的范畴,正在从根本上重塑全球产业价值创造的方式、全球市场竞争格局以及全球组织运作范式。在这种背景下,企业的数字化转型问题就成为企业生存与发展的重大战略问题。作为有着悠久历史和高度制度化的企业管理职能的财务管理,也正处在变革的浪潮中。基于此,本文首先分析数字化转型对财务管理模式构成的根本性挑战与革新动因,其次提出数字化转型背景下企业财务管理模式创新路径,最后阐述保障财务管理模式创新稳健落地与持续演进的支撑体系,以供参考。
摘 要:在行业转型升级背景下,企业面临的市场竞争加剧,财务风险是影响企业运营可靠性的关键因素。内部控制体系是防控财务风险的基础制度,内控体系的完善程度与企业财务风险防控能力息息相关。本文从财务风险防控与内部控制之间的关系入手,分析企业内控体系存在的问题,包括风险预警滞后、内控实效性低、信息沟通不畅、内部监督薄弱、内控环境缺失五项。从财务风险防控角度入手,结合企业实践,提出五项内控体系优化措施,提升企业财务风险预警与处置能力,促进企业高质量可持续发展。
摘 要:在 DRG/DIP 医保支付方式改革持续深化、公立医院全力推进高质量发展的背景下,业财融合已成为管理会计转型的核心方向。本文系统梳理公立医院管理会计的重构内涵与应用类别,深入剖析其在信息系统建设、业务与财务协同、成本核算体系及专业人才支撑等方面的现实困境,并从构建战略导向框架、搭建数据中台等角度提出具体转型路径,为公立医院优化运营管理、提升决策科学性提供参考。
摘 要:伴随资本市场注册制改革的深度推进,以及行业数字化转型热潮的兴起,注册会计师执业环境也日趋复杂。为解决注册会计师执业环境与审计工作中存在的审计独立性缺失、风险防控机制不健全以及从业人员专业履职能力欠佳等问题。本文结合当前行业发展现状,从优化行业执业环境、完善全流程管控体系、健全内外监管机制以及加强人才队伍建设几方面,系统地提出注册会计师执业环境与审计风险的规避策略,以期为推动注册会计师行业高质量规范化发展提供实践参考。
摘 要:在企业发展的过程中,风险管理的有效性已经成为其持续成长的关键因素,特别是在不断变化的市场中,传统的风险管理模式往往仅仅侧重于事后应对,缺乏必要的前瞻性和主动性,因此难以有效适应日益增长的市场不确定性。财务思维作为一种以价值为导向、以数据为基础的思考模式,正为企业风险管理注入新的活力,促使企业能够从根本上转变风险管理的理念和实践。通过引入财务视角,企业不仅能够更加全面地识别和量化潜在风险,还能够建立起动态的风险管理体系,以实现对风险的主动监控和控制。本文旨在深入探讨财务思维驱动企业风险管理的创新,帮助企业构建一个全面、主动、动态的风险管理框架,为企业可持续发展提供保障。
摘 要:如今,以人工智能、大数据为代表的科学技术不断涌现,意味着我国已正式进入大数据时代,给民营企业的运营管理逻辑带来了极大改变。在此基础上,传统的财务管理模式逐渐滞后,已经不能完全满足当前企业的运营需要。推进财务管理信息化建设,成为民营企业保持稳定经营的有力之举。文章立足大数据时代背景,首先阐述民营企业推进财务管理信息化建设的意义,其次深入探究实践过程中存在信息化意识较薄弱、风险发生概率较高、信息传输难度较大等问题,最后结合现实情况提出一系列切实可行的优化建议,旨在帮助民营企业真正实现财务管理信息化转型,在激烈的市场竞争环境中屹立不倒。
摘 要:公立医院的经营属性相对特殊,既有经济效益目标,又兼顾社会责任目标。因此,公立医院在会计核算模式创新阶段会面临更多挑战,若应对不当,会导致其成本核算效率和成本决策质量不达预期。鉴于此,本文首先简要阐述新医改背景下公立医院优化会计核算体系的基本含义和重要性,其次梳理过程中面临的主要难点问题,最后以问题为导向,提出相应的优化策略,涉及数智化赋能、风险预警和人才保障等多方面内容。
摘 要:在智慧财务背景下,高等院校要顺应教育体制改革,强化财务内部控制,实现智能化财务管理。尽管各大高校纷纷引入智慧化技术,推行数字化财务内部控制模式,但是其成效仍有很大提升空间。鉴于此,本文重点研究智慧财务时代高等院校财务内部控制方面存在的不足,如智慧化财务系统刚性不足、财务内控智能化技术水平低、内部控制评价体系不健全等,并提出通过构建智慧化内控平台、优化业务流程控制、健全内控评价环节等对策建议,切实提升高等院校财务内控管理水平。
摘 要:业财融合是企业提高抗风险能力的重要路径,通过数字化技术落地,可以有效解决传统管理模式中业务与财务割裂的问题。但在业财融合过程中,必须做好财务风险防控,识别潜在的风险问题,进行科学评估,强化风险管控,方可充分保障企业财务管理的科学性与合规性。因此,本文基于业财融合背景,对企业财务风险防控路径进行简要论述,以供参考。
摘 要:大数据时代深刻影响了企业经营和管理方式,信息化建设显著提升了企业整体运营效能。就财务工作而言,管理会计的信息化建设有着较高普及程度,已取得显著进展。本文从大数据的概念与特点出发,探讨了大数据发展背景下信息化建设活动在管理会计中发挥的作用,在此基础上分析了系统推进企业管理会计信息化建设的策略,从管理制度、工作团队、信息生态、规范标准、数据存储、安全保密、风险防控等多个角度思考信息化建设手段,顺应时代发展潮流优化企业信息化体系建设,探索高质量开展信息化建设的途径。希望可以为相关人士提供参考,将管理会计信息化作为财务管理新方法,助力企业向现代化、信息化、智能化方向发展,在日益复杂的市场环境中保持竞争力。
摘 要:随着医药卫生体制改革步入深水区,公立医院面临的经济运行环境日趋复杂,财务风险管理的重要性日益凸显。作为医院治理体系的重要组成部分,内部审计在防范财务风险、保障资产安全方面承担着关键职能。本文立足医院内部审计工作实际,梳理了在财务审计过程中识别出的常见风险类型,在此基础上从内审视角出发,提出了完善内控体系、优化预算约束机制、夯实会计基础及推进审计信息化等系统性防范对策。医院内部审计人员应转变角色定位,将风险防控关口前移,构建起“识别—预警—建议—跟踪”的闭环管理机制,以促进医院财务管理规范化,实现内部审计为医院高质量发展增值赋能的目标。
摘 要:新时期背景下,市场经济体制改革深入,国际经济环境日益变化,国有企业财务管理面临新的机遇和挑战。现阶段,国有企业财务管理实践中存在财务管理体系不健全、财务信息化水平低等问题。传统财务管理模式难以满足国有企业发展要求,优化财务管理策略成为提升企业竞争力、有效预防风险、促进企业高质量发展的必要路径。本文剖析了当前国有企业财务管理面临的难题,制定对应的优化策略,通过强化全体成员财务认知、提升财务人员专业水平等措施促进国有企业健康可持续发展。
摘 要:数字化时代,企业每日运营会产生大量财务数据,而传统的财务风险管理方法难以实时收集和处理这些数据,造成风险预测不及时、财务数据不准确等问题。大数据技术则凭借其快速分析、精准预测的优势,为财务数据高效处理和财务风险即时预警提供了新的实践路径。本文将基于对企业风险预警、大数据技术的理论分析,从财务风险预警意识、预警系统、预警机制以及人员队伍建设角度,探讨企业财务风险预警现状及大数据技术的有效应用。
摘 要:在数字经济时代,传统分散式财务管理模式存在效率低下的问题,难以满足精细化经营要求。作为一种创新的财务管理模式,财务共享成为国有企业优化传统财务流程的有力举措。本文以数字化转型为视角,阐释国有企业财务共享相关概念,论述数字化转型背景下国有企业财务共享智能优化的意义,提出智能赋能业财深度融合、数字强化国企内控管理、转型培育高端财务人才等国有企业财务共享智能优化的路径,旨在更好地服务于国家数字化战略。
摘 要:大数据时代的到来为国有企业财务管理转型与能力提升带来历史性机会,本文在阐述大数据内涵与特征的基础上,全面讨论了提高国有企业财务管理水平的重要性。接着分析了大数据时代下国有企业财务管理水平提升策略,希望为国有企业完成财务管理数字化、智能化转变,支持高质量发展提供参考方向。
摘 要:DRG 支付改革的持续深化,助推医院由原来量的积累向质的提升转变,同时也能在一定程度上解决群众就医难、就医贵的难题。如此背景下,医院想要提升医疗价值,需要加强财务管理,强化成本管控,提高医疗服务质量,满足广大患者及家属需求。基于此,本文主要分析 DRG 支付改革背景下医院财务管理面临的困境,如医院收入稳定性差、全面预算管理未落实、财务数据整合不足、资金有效利用率低、医疗成本管控差等,并对应提出优化建议,旨在为更多医院加强财务管理,顺应 DRG 支付改革背景,实现高质量健康长效发展提供参考。
摘 要:制造业作为资产密集型行业,具有重资产、长周期与强周期性的典型特征,其资本结构决策对价值创造影响深远。本文首先系统梳理财务杠杆影响制造业企业价值的三大机理:通过税盾与规模效应提升收益、因刚性付息放大财务风险、借助治理效应影响资源配置效率。然后,深入剖析当前制造业企业在杠杆运用中存在的五大突出问题,包括资本结构决策盲目、财务风险积聚、投融资决策割裂、代理冲突凸显以及动态调整机制缺失。最后,针对性地提出一套融合定量模型与定性分析的优化策略体系,旨在引导制造业企业将财务杠杆从单纯的融资工具,转变为与服务产业升级、驾驭经济周期相结合的战略管理手段,从而实现企业价值的稳健提升。
摘 要:国有城投企业将精益管理思维引入会计核算体系,有助于识别并剔除非增值作业,精准分离公益性与经营性成本,提升会计信息的质量与决策相关性,进而有力支撑其市场化转型与精益化治理。然而,部分国有城投企业未能真正将精益原则有效嵌入核算制度设计与执行机制,存在核算目标错位、流程冗余、资产核算滞后、成本归集粗放及报告维度单一等问题,使得精益管理在会计核算层面流于形式、难见实效。基于此,本文将结合精益会计思维,深入剖析国有城投企业会计核算实践问题,并提出相应优化建议,以期为国有城投企业构建价值导向、流程精简、数据精准的精益会计体系提供有益参考,助力其高质量发展。
摘 要:在数字经济深度渗透与人工智能技术快速迭代的时代背景下,国有企业作为国民经济发展的核心支柱,推进财务数字化建设既是顺应国家数字化战略的必然要求,也是实现自身高质量发展、提升核心竞争力的关键举措。本文立足人工智能赋能财务转型的核心逻辑,先剖析国企财务数字化建设的多重核心意义,再结合当前国企财务管理的实际运行现状,梳理出理念、技术、人才、数据治理四大维度的现实挑战,最后针对各类挑战提出一一对应的落地建设路径,旨在为国有企业破除财务转型壁垒、构建智能化财务管控体系提供理论参考与实践指引,助力国企财务工作从传统核算型向现代价值创造型全面转型,夯实国企可持续发展的财务根基。
摘 要:全面预算管理作为现代企业财务管理必不可少的工具,对于完善资源配置、强化内部控制及达成战略目标具有重要意义。本文从全面预算管理的基本理论出发,分析现阶段企业全面预算管理在财务管理应用中存在的问题,然后在此基础上,从强化战略导向、推进信息化建设、创新编制方法、完善监控体系及优化考核机制等维度提出行之有效的优化方法,旨在为企业提升全面预算管理效能以及提升财务管控水平提供理论参考。
摘 要:在事业单位深化改革的背景下,人事绩效管理在激发人员活力、优化资源配置、提升公共服务效能等方面发挥着日益重要的作用,做好人事绩效管理工作意义重大。本文首先概述了事业单位人事绩效管理,其次分析了事业单位人事绩效管理现存短板,最后探讨了新时期背景下事业单位人事绩效管理的完善对策,包括构建科学的人事绩效指标体系、加强人事绩效过程管理与动态监控、强化人事绩效考核结果的多维度应用、建立灵活自主的人事绩效薪酬激励机制、推进人事绩效管理信息化建设等,以期为事业单位人事绩效管理改革提供理论参考与实践指导,推动事业单位稳健发展。
摘 要:会计信息作为会计主体经营管理的重要基础数据,已成为现代绩效评价体系构建和实施的核心支撑。本文从会计信息与绩效评价的理论基础出发,以企业会计信息和企业绩效评价为例,系统分析了会计信息在绩效评价中的作用路径,包括财务报表数据在盈利能力、偿债能力和运营能力分析中的应用,会计信息在KPI设计、成本控制与财务比率分析中的支撑价值,以及管理会计在预算控制、责任归属与绩效改进方面的辅助功能。在此基础上,本文进一步提出提升会计信息支撑绩效评价的建议路径。研究表明,会计信息不仅是绩效结果的反映,更是战略执行与管理优化的驱动力,有助于构建科学、系统和动态的绩效管理体系,推动企业实现精细化管理与可持续发展。
摘 要:民营企业提升财务会计人员专业能力是其实现高质量发展的重要保障。当前,许多民营企业财务会计人员存在知识结构单一、战略意识有待加强等突出问题,这些问题限制了民营企业的发展。鉴于此,本文首先强调了民营企业提升财务会计人员专业能力的重要性,剖析了民营企业提升财务会计人员专业能力过程中存在的问题,进而有针对性地提出了民营企业提升财务会计人员专业能力的有效路径,为民营企业开展相关工作提供参考。
摘 要:在知识经济、数字化浪潮的影响下,人力资源正在发生从成本要素到核心资本的深刻转变,而这种转变给传统的价值测度范式带来了严峻的考验。经济师是经济学理论同微观管理实践的联系点,经济师测度理念及方法的改变,关乎人力资源资本价值的正确体现和管理效能。文章主要探究在人力资源资本化进程中,经济师所主导的价值测度范式,应该怎样从传统的会计核算向战略性价值衡量转变。研究从人力资源资本化对于价值测度的内在要求及理论逻辑入手,接着对经济师在测度时遭遇的种种现实困境进行诊断,最后创建一个以战略贡献为主,多元维度、动态前瞻的综合性价值测度范式转型框架,供经济师在实践操作中进行价值测度,引领并推动人力资源价值管理。
摘 要:新时期背景下,人才是现代企业赖以生存的重要资源,企业通过人员招聘工作可以吸引并招录适合各个岗位的人才,更好地满足日常经营管理活动的需求,从而提升整体竞争力,为企业高质量发展奠定良好的基础。本文首先系统阐述现代企业人员招聘的原则,其次重点分析现代企业人员招聘工作面临的挑战,如招聘计划难以满足企业用人需求、岗位分析结果难以匹配求职者技能、人才甄选不匹配影响人力资源使用效能、人员招聘效果评估体系缺乏持续性、人员招聘团队自身存在专业短板等,最后提出科学制订招聘计划、完善岗位分析机制、优化人才甄选方式、建立招聘评估机制、培养专业招聘团队等针对性解决措施,为现代企业发展注入新的活力。
摘 要:多品种小批量订单已成为不少服装面料制造企业的常态。此类订单在报价阶段看似只涉及材料、加工费和目标毛利,但在执行过程中往往会叠加小批量损耗、销样检测、外协加工、质量争议、客户取消订单、专用库存保留以及资金占用等成本。本文结合某服装面料制造企业2026年1—4月事业部经营数据和报价管理实践,分析传统报价模型在多品种小批量场景下的局限,提出“基础成本、订单特征成本、经营风险成本、闭环修正”四层报价成本模型,并从预算锚定、订单评审、执行跟踪、经营复盘和参数修正等方面构建经营结果闭环。研究认为,报价模型不应只是销售部门的价格测算表,而应成为销售、生产、采购、质量、仓储和财务等部门共同使用的经营决策工具。
摘 要:在当前企业集团化、项目制管理不断深化的背景下,财务职能逐步从传统核算型向战略协同型演进。项目销售作为集团收益实现的核心环节,亟须财务管理的深度参与和有力支撑。本文从集团财务职能体系出发,系统剖析其在项目销售各阶段的参与路径与价值体现,提出强化集团财务在销售决策、执行控制和绩效转化中的主导作用,并进一步设计财务参与销售全过程的机制优化方案。通过构建制度保障、信息系统协同及能力支撑“三位一体”的财务参与框架,推动企业销售管理质量提升与财务治理现代化。
摘 要:在“双碳”目标的引领和能源结构转型的双重背景下,我国新能源行业不仅迎来了前所未有的发展机遇,同时也面临着激烈的市场竞争与复杂的经营环境。新能源行业具有技术密集、资本密集及政策驱动等特点,企业在前期的项目投资、生产过程中的成本控制以及销售回款管理等环节均承受着较大的压力,这使得财务管理在提升企业价值、防范运营风险、保障资金安全方面的作用愈发关键。本文旨在深入剖析新能源行业企业在其生产与销售的核心环节中存在的财务管理突出问题,并尝试从投资测算、合同风险评审等维度,探讨切实可行的优化路径与策略,以期为提升新能源行业企业财务管理的效能与韧性、助力其实现可持续高质量发展提供参考。
摘 要:随着我国市场经济体系的持续完善,商品混凝土企业市场趋于饱和,市场容量小、原材料可利用资源匮乏、运营成本高、竞争激烈等问题长期困扰企业发展。为稳固自身竞争地位,不少商品混凝土企业都先后开始加强对成本管理的重视,希望能通过强化成本管控来为经营业务活动的开展筹集更为充足的资金。基于此,本文从商品混凝土成本控制的含义出发,简单分析商品混凝土成本控制的作用及当前成本控制工作中存在的问题,并结合行业相关文献提出有效的应对思路,希望能帮助商品混凝土企业尽快落实降本增效的基本目标。
摘 要: 固定资产管理是基层医疗卫生机构运行过程中的重要一环, 其管理质量直接关系到基层医疗卫生机构的服务水平与长远发展。近年来, 随着国家深入改革医疗卫生体制、持续颁布新的医疗卫生政策, 基层医疗卫生机构迎来了发展机遇, 也面临前所未有的挑战。传统的固定资产管理模式弊端较多, 导致大量资产浪费, 限制了基层医疗卫生机构的发展。基于此, 本文首先阐述基层医疗卫生机构固定资产管理的意义, 其次从现实情况出发讨论其固定资产管理现状, 最后提出固定资产管理的改进措施, 旨在助力基层医疗卫生机构提升固定资产管理效能, 顺应医疗卫生体制改革, 更好地服务于社会和人民。
摘 要:新时期背景下国家各项事业改革都在如火如荼地进行,行政事业单位作为社会管理与公共服务的重要职能部门,其内部改革也在不断开展,其中预算改革是行政事业单位发展建设过程中的重要内容,文章将针对行政事业单位预算改革进行探讨,通过对行政事业单位预算改革过程中存在问题的分析,提出相应的合理化建议,目的在于推进行政事业单位预算改革进程,为行政事业单位的健康持续发展建言献策。
摘 要:在我国公共卫生事业改革不断深入的背景下,城市疾控中心对保障公众健康的意义更加凸显,各级财政部门对疾控中心的拨款规模不断扩大。积极开展专项资金预算绩效管理工作,能够提升专项资金使用效率,为提高疾控中心的服务质量、应急能力提供保障。本文首先对疾控中心专项资金预算绩效管理工作的重要性进行分析,然后探讨疾控中心专项资金预算绩效管理实施中存在的不足,最后提出疾控中心专项资金预算绩效管理的实施对策,旨在为相关人员提供有益参考。
摘 要:当前,制造业市场竞争日趋激烈、利润空间持续压缩,传统成本核算方法已难以适配精细化成本管控的需求,制约了制造业的高质量发展。作业成本法以“作业消耗资源,产出消耗作业”为原则,通过追溯资源消耗、划分作业中心、识别成本动因,能够实现成本管控的精准化。本文结合制造业生产经营特点和财务实操经验,分析了当前制造业成本管控现状及存在的突出问题,阐述了作业成本法在制造业成本管控中的实施及应用要点,并总结了作业成本法应用中的优化建议,为制造业作业成本法的应用和提升成本管控水平提供了实践参考。
摘 要:随着教育培训行业的快速发展,培训机构面临着激烈的竞争环境。在这一背景下,培训机构要关注成本控制,促进培训机构实现可持续发展。本文探讨培训机构成本管理活动的关键点,分析当前所存在的问题及探讨具体优化路径。通过对各类成本进行剖析,揭示成本管理在培训机构中的要点,有助于促进培训机构提高成本管理质量,增强市场竞争力。
摘 要:成本预算编制是企业全面预算管理的核心环节,直接影响资源配置效率与战略目标的实现。本文系统梳理了企业成本预算编制的基本流程,深入分析了预算编制过程中的关键控制点,并结合内部控制理论提出了优化建议。本文对于完善企业成本预算管理体系、提升内部控制水平具有一定的理论价值和实践指导意义。
摘 要:新时期背景下国有企业改革战略的实施,对国有资产管理提出了更高标准的要求。同时,国有资产总量的持续增长,使国有企业的固定资产规模扩大和类型复杂度提升,亟须通过改进固定资产管理模式来化解资产管理中的矛盾。基于这一现实,本文首先阐述了国有企业加强固定资产管理的重要性,其次深度剖析具体实践中面临的问题,最后提出对应解决措施,旨在保障国有资产安全,提升资产使用效率,支撑国有企业可持续发展。
摘 要:随着我国市场经济的深化发展,国有企业也在持续推动内部经营管理模式革新,企业管理人员认识到了科学的成本管理与控制的关键作用,希望通过系统性优化成本管控来实现企业的经济效益与战略目标,将降本增效的目标落到实处。同时,为稳固企业在市场中的优势地位,提升企业可持续发展能力,国有企业亟须加强成本管理,充分发挥成本管理的作用,实现价值创造和利润最大化。基于此,本文从国有企业成本管控的概念出发,简单分析降本增效视域下国有企业加强成本管理的意义以及现有成本管理工作中遇到的问题,并结合行业发展动态以及最新政策要求提出对应的优化与改进建议,希望能帮助国有企业尽快建立科学的成本管理模式,落实降本增效的基本工作目标。
摘 要:精细化成本管理是现代企业在复杂市场环境中实现可持续经营的重要管理工具。随着全球市场竞争愈发激烈,企业成本压力上升,粗放式成本管理模式已难以满足精细化运营和战略决策需要。构建科学、系统、可操作的精细化成本管理实施路径成为企业增强成本竞争力、实现高质量发展的关键课题。本文构建精细化成本管理在企业中的实施路径,从不同层面展开,为企业推进精细化成本管理带来一定的实践参考。
摘 要:随着信息技术的迅猛发展,大数据已成为企业提升管理效率和决策科学性的关键资源。本文基于大数据技术在企业工商管理中的应用,探讨其在市场分析、客户关系管理、供应链优化及风险控制等环节的实践路径。通过案例分析与数据挖掘方法,本文总结了大数据支持下的决策优化模式,提出了企业在应用大数据技术中应关注的数据治理、技术整合及人才建设策略,为企业实现精细化管理和科学决策提供参考。
摘 要:采购内部控制是制造企业降本增效、防范运营风险的核心环节,ERP系统的普及为采购内控数字化转型提供了技术支撑,也带来了全新的管理挑战。本文剖析ERP环境下制造企业采购内控流程在线、权限分层、数据同源的核心特点,指出当前企业存在主数据失准、权限配置粗放、收货核对偏弱等现实困境,从主数据管理、权限边界细化、收货校验强化三个维度提出针对性策略,旨在为制造企业优化ERP环境下的采购内控体系提供实践参考。
摘 要:企业面临的市场环境逐渐趋向于多元化、复杂化,这使得其发展面临巨大的挑战,需要管理层重视内控管理的重要性,并要发挥其最大作用来提升自身的管理水平和风险应对能力,这样才能应对各种挑战,实现战略目标。文章阐述了加强企业内控管理的重要性,并对企业内控中存在的问题展开了剖析,之后提出有效的实践策略,包括强化内控意识、建立与公司实际情况相匹配的内控体系与制度、加强风险管理机制建设、优化信息沟通机制等,旨在为企业提供有益的借鉴。
摘 要:降本增效是当前社会经济高速发展的主旋律,对医院成本管理提出了更高要求,医院作为公益服务主体,有必要起到引领带头作用,思考更科学、高效的成本管控优化策略,推动医院整体朝着精细化管理方向不断迈进,以更好地适应新时期环境。鉴于此,文章从降本增效视域切入,首先阐述该视域下医院加强成本管理的重要性,其次深入研究当前实践过程中存在的意识较为薄弱、制度仍需健全、核算方式不够合理等问题,最后结合现实情况提出一系列切实可行的优化策略,旨在帮助医院真正提升成本管理水平,实现长远稳定发展目标。
摘 要:高质量发展时期,国有企业不仅面临着外部经营环境愈发复杂的情况,而且自身控制体系适应性不足的问题逐渐暴露。而内部控制作为保障国有企业战略执行、资产安全、运营合规的关键工具,其有效性直接决定了国有企业战略目标的实现。基于这一现实需求,本文首先论述了高质量发展时期国有企业内部控制有效性提升的意义,其次对具体实践中面临的挑战进行分析,最后提出对应的解决措施,旨在达到夯实管理基础、强化风险防控、维护国有资产安全等目标,推动国有企业高质量可持续发展。
摘 要:在当前激烈的市场竞争环境中,健全且高效的内部控制体系已成为企业实现成本优势、提升核心竞争力的关键支撑。本文聚焦于我国企业在成本管控和内控实践中面临的突出瓶颈,系统地提出了以战略目标为引领、以流程再造为基础、以信息技术为引擎、以组织文化为保障的综合性优化路径。优化方案强调通过推动业财深度融合与数据一体化来保障信息精准,利用实时监控与智能预警技术提升响应速度,借助弹性预算与流程简化实现制度协同,并通过构建全员成本责任网络与激励约束机制培育长效内控文化,旨在为企业构建一个自适应、动态化、全员参与的成本控制内控体系提供切实可行的理论参考与实践指南。
摘 要:集中带量采购是我国为了增进民生福祉、促进医药行业改革的一项重大举措。该政策在显著减轻患者负担的同时,也对中小医药企业的生存与发展带来了深刻挑战,其利润空间被压缩导致现金流紧张,但是也推动了企业的创新研发,推动行业向专业化水平更高的方向转型。本研究的目的是探究集采对于中小企业的影响和中小企业可以考虑的应对措施,并通过案例企业阐述了中小药企与链主企业共建价值共创体系的路径,以及对中小企业出海寻求发展的见解。本研究对于中小医药企业应对药品集采冲击具有一定参考意义。