陈持平,1953年6月23日出生于台湾新竹,祖籍福建仙游,系阳明交通大学医学教授,马偕纪念医院妇产科主治医师,曾任马偕纪念医院总院副院长。陈持平是国际知名妇产科学医学家及产前细胞遗传学诊断学者,在产前诊断镶嵌型染色体异常有重大发现,因而拯救许多无辜胎儿的生命,因此在2019年获得医疗奉献奬以表掦其人道主义精神。2021,2022,2023,2024年均入选美国史坦福大学公布全球百分之2顶尖科学家及
我国深化财税体制改革旨在优化税收体系,提高财政收入的效率和公平性,其中税务风险管理成为确保事业单位财务健康、促进其可持续发展的重要举措。事业单位是国家和社会服务的重要组成部分,其税务管理工作的复杂性随着经济发展与社会需求与日俱增,而事业单位在改革过程中还面临着税收政策的变动、税收征管方式的更新、税负的增加等多种税务风险。在税务风险加剧背景下,本文深入分析财税改革的政策背景、事业单位税务风险的来源和
随着市场经济的深入发展和竞争环境的日益激烈,民营企业面临前所未有的财务管理挑战,而现金流管理作为财务管理的组成部分,其与企业的竞争力密切相关。为解决民营企业在现金流管理中遇到的问题并提升其综合竞争力,本文首先阐述了加强现金流管理分析对于系统性反馈企业经营状况、提高成本管理效率以及促使企业经营更加灵活化的重要性,并识别并分析了民营企业现金流管理中存在的主要问题,包括管理片面化、流程不灵活以及创值能力
司库体系建设对国有企业实现资金集中管控、促进金融资源使用效率得到有效提升具有十分重要的意义与价值。尤其是在数字化背景下,加强国有企业司库体系建设发展工作,使风险管理体系变得更加完整,便于国企在推进司库管理体系的数字化建设发展中提高系统管理的职能和作用,实现管理机制的流程化发展目标,从而为满足国有企业的投融资管理、风险管理与战略决策支持等一系列高级管理职能需求形成更有利的支持条件。本文在探讨国有企业
本研究深入探索了农业科技企业多元化进程中资金管理效率的提升路径,细致解析其正反两面影响。一方面,业务多元化为公司拓宽融资渠道、分散经营风险提供了契机;另一方面,也带来了资金流复杂性加剧、资源配置优化难题及风险管理升级等挑战。针对上述挑战,研究创新性地构建了一套综合资金管理优化策略框架。该框架核心包括:采用数字化动态管理工具,实时监控与优化资金流动性,加速资金周转;建立严密的资金配置与监控机制,确保
随着教育的不断发展与改革,中职学校作为培养技能型人才的重要阵地,其资金管理工作显得尤为重要。然而,中职学校在资金管理过程中仍存在一些问题,这不仅影响了学校的正常运行和教学质量,也制约了学校的可持续发展。因此,深入分析中职学校资金管理的问题和成因,提出切实可行的对策,对于优化资金管理机制,提高学校资金使用效率具有重要意义。本文将围绕中职学校资金管理的问题、成因进行阐述,并针对问题提出有效的对策。首先
国有企业在我国经济发展中发挥重要作用,近几年国企类型与数量趋于饱和,面临转型升级的重要问题。从融资来源、融资结构来看,国企投融资管理问题日渐凸显,表现为融资渠道单一、短贷长投等,甚至存在国企盲目举债的问题,严重影响国企的可持续发展。部分国企一味追求高收益,忽略投融资的风险管控,无形中阻碍了国企的长远发展。基于国企投融资管理存在诸多问题,国企应在实际工作中深度挖掘投融资管理问题,并制定针对性的改进策
高校资产经营公司及与其密切关联的高校企业,肩负着双重使命:一是有效管理经营性资产,确保其合理配置、高效运作,实现资产的保值增值;二是积极推动高校科研成果向市场转化,孵化并扶持高科技企业成长,为科技创新与经济社会发展注入活力。这一目标体系既体现出鲜明的时代特征——顺应知识经济与创新驱动的大趋势,又烙印着深厚的行政色彩——在国家政策引导与行政力量推动下,高校资产经营公司与企业得以快速发展壮大。 在资
随着信息化时代的到来,企业的经营环境变得更加复杂多变,其面临的风险也越来越多。特别是在投融资方面,企业不仅要考虑投资回报,同时也要考虑到投资和融资的风险。然而,许多企业在处理投融资问题时,过于追求短期的经济效益,而忽视了风险管理的重要性,导致企业面临巨大的经营风险。基于此,本文首先分析了风险导向下企业加强投融资管理的重要性与风险类型;其次分析了企业在风险导向下投融资管理的优化建议,最后分析了风险导
业财融合在制造企业中扮演着重要角色。随着市场竞争的加剧,制造企业不仅需准确把握市场需求,优化生产流程,降低成本,还需有效管理财务风险,提高企业财务运营效率。在这一背景下,如何实现业务与财务数据无缝整合,并基于此进行精准成本管理,成为制造企业管理者亟须解决的主要问题。传统成本管理面临着诸多挑战,这些挑战为企业的运营带来了不小的风险。而基于业财融合的成本管理,凭借整合企业内部各环节的业务与财务数据,建
在建筑工程企业项目中,成本管理是企业管理的根本要素。随着建筑工程项目的复杂性与规模的不断扩大,项目成本管理对于建筑工程企业运营发展起到了显著的促进作用。然而,当前阶段许多建筑工程企业在项目成本管理中,仍面临诸多问题,导致其成本管理效率及效果与预期效果不符。为解决其中不足,业财融合管理模式应运而生,为企业项目成本管理提供了有效的优化路径。基于此,本文将深入探讨基于业财融合的建筑工程企业项目成本管理的
海洋能源运输企业预算绩效评价体系的设计与实施,旨在通过对企业预算全过程进行科学、系统、精细化的管理与评价,实现预算目标与经营战略的有机结合。该体系涵盖预算编制、执行、监控、调整及考核等多个环节,强调以结果为导向,关注成本效益、资源配置效率及风险防控能力。设计中,应结合行业特点、企业战略及内外部环境,设定量化的关键绩效指标(KPIs),并运用现代信息技术手段,实现预算数据的实时收集、分析与反馈。实施
近年来,我国城乡建设与基础建设的发展速度较快,这为建筑施工企业的发展提供了优渥条件。然而,随着建筑施工企业规模与经营类目的增加,企业面临的市场竞争力也随之提高,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,是当前建筑施工企业面临的主要问题。建筑施工企业工程项目数量的增加,导致企业资金被分散到各个项目中,每个项目都需要大量资金支持才能维持工程项目的顺利进行。随着资金需求缺口的增大,建筑施工企业面临的成本管控难点也
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。近年来,我国制造业规模稳步扩大,创新能力明显增强,但与世界先进水平相比,在核心技术、关键设备、管理方式等方面还存在一定差距。项目管理作为企业开展经营活动的主要形式,其成本控制水平在很大程度上决定了企业的盈利能力和市场竞争力。因此,研究制造企业项目全过程成本管控问题,对于推动制造业高质量发展、增强我国经济发展韧性和国际竞争力,具有重要的理论和实
印刷企业信息化系统构建与优化实践探索,旨在通过深度融合信息技术与印刷行业特点,构建集采购、生产、销售、库存、财务于一体的全方位信息化平台,以实现企业资源优化配置与高效运作。实践过程中,企业逐步引进ERP、MES等系统,实现生产数据实时采集、精确分析,优化生产计划与物料管理,降低运营成本。同时,通过打造数字化车间,提高设备联网率与自动化程度,减少人工干预,从而提升生产效率与产品质量。企业积极探索云端
基于大数据时代的背景下,事业单位为顺利开展财务预控管理工作,需注重大数据技术在此期间的应用。采用创新的财务内控管理方式,调整财务工作内容,防止在财务工作领域内发生问题,从而促进事业单位的发展。基于此,本文结合实际思考,以泸州市中心血站的财务内控管理工作为例,首先简要分析了事业单位财务内控管理内容,其次阐述了大数据背景下事业单位财务内控管理作用,最后提出了大数据背景下事业单位财务内控管理创新举措。希
随着业财融合趋势的加强,央企面临业务流程再造与合规管理的双重挑战。但是,当前央企业务流程与合规管理实践中暴露出的弊端,如流程僵化、创新不足、信息壁垒、标准不一及技术支撑缺失,其根源在于组织结构滞后、系统集成度低、人才培养机制不健全及风险管理机制薄弱。对此,央企可以从构建以业财融合为核心的组织架构、推进信息系统整合与升级、提升业务流程的灵活性与创新性以及加强人才队伍建设与培训等方面入手,实现业务流程
在这个信息时代,财务管理不再仅仅是传统的会计核算和报告,而是逐渐演变为战略性的业务支持和决策驱动的核心要素。在这一变革的大背景下,业务与财务的融合成为推动企业财务管理转型的重要策略之一。业财融合,即业务与财务的深度整合,旨在实现财务数据与业务运营数据的全面共享与协同。这一融合的理念不仅使企业能够更加高效地进行财务管理,也为决策者提供了更全面、实时的信息支持,从而有力地推动企业在竞争激烈的市场中保持
在大数据时代,国有企业业财融合的重要性愈发凸显。这一融合不仅能帮助企业整合海量的业财数据,更能实现精准化的业务决策和财务管理,准确预测市场趋势、精准把握客户的需求,进而优化成本控制和风险管理。文章对业财融合的概念及大数据的发展现状进行了简要分析,提出了大数据背景下国企推进业财融合的必要性。文章还从增强对大数据的重视、基于大数据强化风险管理、做好资源优化与成本控制三个方面探讨了大数据背景下深化国有企
在当今数字化飞速发展的背景下,财务信息共享已成为国有企业财务管理转型的重要方向。财务信息共享旨在凭借整合企业内外部财务数据,促进企业内部各部门间的信息流动,提升财务管理效率,推动国有企业财务管理模式转型升级。本文从财务信息共享下国企财务管理转型的主要目标入手,对财务信息共享下国企财务管理转型的基础进行阐述,包括理念基础、组织基础、人员基础及数据基础,并提出了财务信息共享下国企财务管理转型路径,包括
在传统的国有企业财务管理工作中,主要以财务计划分析和日常管理为主,这样的管理模式是计划经济体制下的产物。该财务管理模式存在极大的惯性,将为企业的内部管理工作带来较大的负面影响。在改变国有企业财务管理模式、实现企业财务管理职能转型的过程中,需要利用好管理会计工具,明确其基本定义和使用功能。但结合实际,目前国有企业管理会计的应用还存在着应用方向不清晰、信息技术使用不足、职能转型不全面、人才综合素质较差
本文系统性地探讨了深化事业单位全面预算管理的策略,着重通过四个关键维度的优化来强化其财务管理的核心能力。首先,细化并优化预算编制流程,确保预算规划与业务发展战略紧密对接,为资源的合理配置奠定坚实基础。其次,加强预算执行过程中的监控与控制机制,以保证预算目标得以高效执行和实现。再者,构建并完善预算绩效评估体系,力求评估的精确性和全面性,为管理层的策略优化提供科学的数据支持。最后,全力推进财务管理体系
企业财务管理信息化建设过程中存在多种潜在风险,往往影响到企业财务安全、业务运营。因此,风险控制在信息化建设中显得尤为重要。文章阐述了企业推进财务管理信息化建设的重要性,包括提高企业财务管理效率、提高企业市场竞争力、实现业财融合,分析企业推进财务管理信息化建设中常见的风险问题,主要为企业基础设施建设存在缺陷、财务数据信息缺乏共享、非财务人员配合程度低、财务管理系统安全性不足,探讨了企业财务管理信息化
财务管理作为企业管理的主要部分,其科学化、精细化水平对企业经济效益与竞争力具有重要影响。精细化预算管理是新型的预算管理模式,其在国企财务管理中起到了积极的促进作用。基于此,本文首先阐述了精细化预算管理的内涵,并分析了精细化预算管理在国有企业财务管理中应用的意义;其次,详细分析了精细化预算管理在国企财务管理应用中,存在的问题,如预算编制机制可以进一步完善、预算执行控制力度可以进一步提高、预算调整需要
随着全球经济的快速发展,国企通过合并、收购等方式实现了规模扩张。这不仅增大了财务处理的业务量,也对财务处理提出了新的要求。传统的财务管理模式已难以适应新形势的发展,因此必须对其进行变革,其中建立财务共享中心就是一种重要手段。财务共享服务中心将大量繁琐、易于复制的财务交易处理工作进行了集中处理,使得国企可以专注于价值创造的业务,这有利于组织结构的优化。特别是在财务共享的背景下,国企财务管理面临着前所
财务管理是企业经营活动过程中的重要工作,财务决策直接影响企业的业务方向与战略规划,而财务分析又在财务决策中发挥重要作用。财务分析是企业深度挖掘财务数据内涵的关键性工具,通过分析财务数据能直观反馈企业某个阶段的经营状况,同时为企业经营决策提供精准的数据支持,帮助企业避免经营活动中的各种风险,进而提高企业的经营效益。财务分析对提高企业财务决策精准性具有积极意义。因此,细化财务分析内容、提高财务分析效率
智能化会计工具通过自动化处理财务任务、提供精准数据分析与预测、增强风险评估与预警能力,以及促进财务管理的一体化,显著提升了事业单位的财务管理效率和水平。这些工具不仅减少了人力成本,避免了资源浪费,还降低了由人为错误引发的财务损失风险,从而为事业单位带来了实质性的成本节约和运营效率提升。随着技术的不断进步,智能化会计工具将在财务管理领域发挥更加重要的作用,助力事业单位实现可持续发展。 在当今快速发
在当前经济全球化和数字化转型的背景下,国有企业(SOEs)面临着日益复杂的风险环境。业财融合,即业务与财务的深度融合,成为提升国企风险管理效能的关键策略。本文旨在探讨业财融合如何助力国企强化风险防控能力,通过整合业务流程与财务数据,实现更精准的风险识别、评估与控制。首先,业财融合能够增强风险预警机制的有效性,通过对实时财务数据的分析,及时发现潜在的经营风险,如资金链紧张、成本失控等。其次,它促进了
财务数智化转型是国企顺应数字经济发展趋势,提升核心竞争力的必然选择。在数字经济时代,数智化转型已成为国有企业强化自身实力、实现高质量发展的关键抓手。随着大数据、云计算、人工智能等数字技术的快速发展,数字经济已成为引领全球经济社会发展的重要力量。在这一背景下,加快数字化、网络化、智能化发展,已然成为国有企业实现高质量发展的必由之路。财务管理作为企业管理的核心,是国企数字化转型的关键领域。传统财务管理
近年来,党中央国务院针对数字中国建设、数字经济发展做出了一系列战略规划和决策部署。为深入贯彻落实国务院国资委有关国有企业数字化转型、建设世界一流体系的工作要求,国有企业需要结合“十四五”发展规划和国有企业数字化转型工作方向,敦促实施方案落实,加速建设智慧国企,搭建新型财务管理体系,促进企业管理能力实现数字化发展。并将重点聚焦于组织变革、节约创新、开放共享以及价值创建等工作目标,争取在国有企业的发展
在数字化浪潮席卷而来的社会经济发展背景下,企业作为社会经济发展的主体,应当主动顺应数字化浪潮,加速推动数字化企业建设,充分利用数字化红利,实现科技驱动企业的全面数字化转型。建立数智化财务系统和业务流程,利用人工智能技术、RAP技术、云计算技术等,深入改造企业预算管理系统,加速推动业财融合,整合财务资源,形成更高效的预算管理系统,从而实现对企业资金的精细化管理。基于此,文章首先对业财融合下企业预算管
本文聚焦于集体所有制企业财务管理转型的必要性与策略,以适应市场经济的迫切需求,提升企业竞争力,确保其可持续发展。文章先界定了集体所有制企业的基本概念及其特性,接着深入剖析了财务管理转型的三大必要性:一是市场适应性,对应市场经济发展的动态变化;二是竞争力提升,作为企业优化升级的内在需求;三是可持续性,确保长期发展的坚实保障。策略层面,本文提出了四维策略框架:优化财务管理体系、融入先进理念与技术、强化
目前,科学技术得到了充分发展,大数据、云计算等新兴技术与多个领域实现了融合。在新时期下,企业想要脱颖而出,提高发展的稳定性,就要做好企业财务的优化工作,将大数据云会计合理融合到全面预算管理中,以此发挥大数据云会计的优势,为全面预算管理提供可靠保障。实践证明,有了大数据云会计的加持,企业全面预算管理可以更有效、平稳的推进,提高预算管理工作的可靠性以及科学性。基于此,本文将结合现实,分析大数据云会计的
财务信息共享在事业单位财务管理中扮演着核心角色,既有力地提升了管理效能,又极大地丰富了决策数据支持。本文系统梳理了财务信息共享的实施现状、取得的成就以及面临的挑战,并着重阐述了其在增强决策数据支持、提升资源透明度、强化风险预警机制以及优化内部控制与风险管理等方面的重要作用。为确保财务信息共享的安全与效率,本研究提出了构建统一信息共享平台、确立标准规范体系、提升财务管理人员的信息化素养以及加强信息安
随着近些年全球经济一体化的发展,市场竞争变得愈加激烈。企业会计核算作为企业内部管理工作中不可缺少的一部分,其重要性越发突出。在企业的会计核算体系优化与重构过程中,需要保障会计信息的真实性、会计信息传递的及时性、会计信息的一致性。但结合实际,目前在企业的会计核算体系建设中存在着基础工作规范化不足、内部控制制度有待完善、信息化建设较为滞后、会计信息披露不到位、财会人才技能较差的问题。企业要结合以上几点
随着市场环境的变化,国有企业财务管理面临新要求,但当前传统核算为主的财务管理模式已显局限,存在市场竞争加剧、技术革新需求迫切及内部管理机制不足等问题。对此,国有企业财务管理转型可从观念转变与理念创新、内部管理机制优化、财务管理信息化建设及人才培养与团队建设等方面入手,旨在提升管理效能与风险控制能力。同时,通过风险识别与评估、防控机制建设、应对与处置及合规管理体系构建,有效防范财务风险,实现财务管理
从全面预算管理的视角出发,事业单位绩效评价体系构建旨在将预算管理与绩效评估紧密结合,通过科学合理的预算编制、执行与监控,实现对事业单位运营效率、经济效益和社会效益的多维度综合评价。该体系强调预算目标与绩效指标的一致性,通过对预算执行过程及结果的量化分析来反映事业单位资源配置效率和使用效益,促进其提升公共服务质量和管理水平。通过构建这一系统,事业单位能够更好地响应国家政策导向、优化资源配置,提高资金
信息化背景下的企业财务内部控制创新与实践,呈现出与传统模式显著不同的特征和发展趋势。随着信息技术的广泛应用,企业正逐步构建基于信息化平台的财务内控体系,通过集成ERP、财务软件等系统实现财务数据的实时采集、自动化处理与智能化分析,从而提升财务管理效率与准确性。同时,信息化技术推动了风险预警机制的建立健全,实现对财务活动的全程监控和风险防控。此外,企业还利用电子签名、区块链等先进技术,保障财务信息的
近年来随着企业的快速发展,业财融合受到广泛重视,是提高资源利用率、降低成本、提升经济效益水平的重要保障。但是传统的业财融合方式已经无法满足当前的工作需求,不能保证相关信息的良好互动和部门之间的有效合作,对企业的健康稳定发展造成不利影响。数字化技术赋能业财融合,可改善业财融合效果,促使部门之间的有效互动。基于此,本文分析财务数字化特点及赋能企业业财融合的作用机理,提出几点工作对策,强调在实际工作中完
业财融合作为企业价值链管理的革新策略,其在价值创造方面的积极作用已成为学界共识,对企业发展战略具有不可小觑的重要性。通过深化财务与业务部门的协同合作机制,业财融合确保了财务数据的即时流通与业务流程的持续优化,从而显著增强了企业的价值创造潜力。此模式不仅助力企业精准捕捉市场脉搏,基于可靠数据基础实施科学决策,还有效减缓了运营风险,为企业的稳定发展筑起坚固防线。业财融合通过促进内部资源的合理调配与运营
在全球经济一体化的背景下,企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大,随之而来的是不断加剧的市场竞争,对于国有企业而言,尽管有国家政策的扶持和税收等方面的优惠,但也必须面对政策环境的不断调整和市场环境的日益复杂等问题。据此,本文主要研究在新时期背景下,国有企业如何强化财务战略管理。通过对现存问题进行分析,为强化财务战略管理的实践路径提供建议。通过建立健全财务管理体系、强化全面预算管理和绩效评价体系建设、加
近年来,随着事业单位预算管理一体化建设的有序推进,各个地方也已经获得了显著的成果。基于预算编制、执行、会计核算等众多维度,其系统功能模块运行畅通。同时,依托于建设横向到边、纵向到底的预算管理体系,实现了预算管理信息的共享、共用、共建,使事业单位的预算管理水平在一体化管理系统的助力下跃上了新的台阶。具体来说,事业单位的预算管理一体化目标主要表现在系统集成高效化、预算编制科学化、预算指标控制化、集中支
本研究聚焦在基于风险视角构建事业单位全面预算控制与预警机制,旨在识别和量化预算执行过程中的各类风险,建立一个全面、系统且前瞻的预算控制系统。该体系涵盖了风险评估、预算编制、执行监控、预警发布和反馈修正等功能,旨在提升事业单位预算管理的精细度和科学性。首先,通过解析内外部环境识别潜在预算风险;其次,运用风险矩阵量化风险概率和影响大小,为预算编制提供风险参考;接着,建立贯穿预算全周期的内控机制,实现预
本研究深度剖析了内部控制在预算管理体系中的决定性影响及其实践运用。第一部分明确指出,内部控制机制对预算管理的规范化、透明化及效率提升具有至关重要的意义,特别强调其在预警与抵御预算管理风险中的防护屏障角色。第二部分深刻揭示了当前预算管理实践中内部控制所面临的认知浅薄、制度缺漏、执行力匮乏等现实困境。进而,针对上述问题,在第三部分研究者前瞻性地提出了强化内部控制与预算管理的深度融合、全面健全内部控制体
在高等教育领域,随着资源竞争的加剧和教育改革的深入,高校预算绩效管理的作用愈发显著。本文立足于平衡计分卡(BSC)理论,深入探讨其在高校预算绩效管理中的应用价值。文章首先剖析了平衡计分卡对高校预算绩效管理的必要性,主要表现为发展缺乏战略导向性、绩效评价内容不全面、评价主体范围有限、信息化程度不足等问题。接着,文章探讨了平衡计分卡的可行性,通过四个维度的有机结合,高校可以更全面地评估和监控预算绩效,
事业单位内部控制的有效性评价与优化策略是事业单位管理中至关重要的一环。随着社会经济的不断发展和事业单位规模的扩大,事业单位面临的内外部挑战愈发复杂多变。在这种背景下,对内部控制的评价和优化显得尤为重要,其是确保事业单位在合规、高效的框架下稳健运营的关键,更是有效管理潜在风险的利器。内部控制有效性评价是对事业单位内部控制体系的全面审查和评估,旨在发现潜在问题、优化业务流程、提高资源利用效率,确保事业
本文深入研究了我国行政事业单位在预算编制与决算执行过程中存在的差异问题及其产生的原因。本文指出了预决算差异不仅反映出预算编制的科学性、准确性有待提高,也暴露出预算执行与控制的薄弱环节。针对部门预决算差异的现象,本文详细分析了预算编制与决算执行在目标设定、数据预测、执行监控以及外部环境变化等因素上的不吻合,以及由此产生的资源配置失效、财政资金使用效益低下等问题。在探讨解决方案时,本文强调了预决算衔接
国有企业在推行全面预算管理时,面临着一系列棘手难题。现阶段,预算编制科学性欠缺,受困于内外环境不确定性及信息流通不畅,导致预算与战略目标贴合度不足。预算执行过程中,僵化与灵活度之间的权衡难以把控,预算调整机制的灵活性尚有待提高,无法应对市场变化。此外,预算监控与绩效评价机制的不健全,致使预算执行结果与预期产生偏差。因此,优化国有企业全面预算管理实施路径的核心在于提升预算编制的预见性和精确性,强化预
在现代经济环境下,事业单位预算绩效管理日益受到重视,部分事业单位已经意识到从内部控制视角来优化预算绩效管理,可以进一步提升其运营效率与效果。因此,本文从内部控制与预算绩效管理的共性出发,详细解析了内控视角下事业单位预算绩效管理的主要特征,同时强调了加强预算绩效管理的重要性,深入探讨了预算绩效管理策略;最后提出了事业单位预算绩效管理的保障举措,包括树立良好的预算绩效管理意识,提升预算管理信息化建设水
随着市场经济的深入发展,企业内部控制体系的重要性日益凸显。然而,在构建过程中仍存在诸多难点,如风险评估不全面、管理流程设计不完善、内控评价机制不健全等。本文旨在探讨这些难点问题,并提出相应的优化及改进策略。首先,企业应系统梳理业务流程,进行深度的风险评估,识别潜在风险点并制定应对措施;其次,强化组织保障,建立健全从上至下的内控组织体系,明确各级职责;再次,厘清管控权限,建立科学的授权标准和程序,确
为了促使财政资金的使用效率和公共服务质量得到增强,也为了更好地促进社会发展,预算绩效管理在很多企业和单位中获得了应用。事业单位也对其进行了运用,而且还取得了不错的应用效果。但是通过对事业单位的预算绩效管理进行调查却发现在实施过程中经常会遇到问题,如果不能及时解决这些问题,势必会阻碍到单位的发展。基于此,本文对事业单位预算绩效管理困境进行了挖掘和分析,并提出了针对性解决策略,希望可以为事业单位的发展
为确保国有企业在面对不断变化的市场环境时能够保持稳健的运营,企业应深刻认识到优化风险导向下内部控制管理的重要性。在加强内部控制体系的同时,为企业的稳定与持续发展提供坚实的保障。但据实际情况表明,尽管国有企业已建立了一定的内部控制机制,但在风险管理、控制执行力、监督机制等方面仍存在问题。特别是在国企自身的因素影响,导致突破传统管理模式的限制、有效提升内部控制与风险管理能力成为业内广泛关注的焦点。鉴于
在竞争激烈的商业环境中,企业需要有效的预算管理支持其战略发展。战略发展视角下的预算管理强调将预算与长期战略目标紧密结合,以实现资源的有效配置和战略目标的达成。预算管理在企业实现战略目标和有效利用资源方面发挥着重要作用。然而,如何从战略发展的角度来优化企业预算管理仍需不断探索。为了构建一个高效、灵活和适应性强的预算管理体系,企业需要探索优化路径。本文从强化企业战略目标与预算管理的对接融合、构建基于战
在当今经济环境下,企业人工成本管理的优化是保证企业竞争力和可持续发展的关键因素。然而,从目前的实际情况来看,部分企业在人工成本管理方面仍面临着一系列问题。鉴于此,本文首先强调了加强人工成本管理的意义,并指出其对企业健康发展的影响因素。并深入分析了企业在人工成本管理中存在的具体问题,包括人工成本观念滞后、成本控制缺乏灵活性、人工成本预测不足等方面。最后提出了一系列优化对策,如树立现代人工成本管理理念
全面预算管理作为一种有效的管理工具,旨在提高事业单位的财务透明度、资源配置效率和绩效评估准确性。然而,在实践中,事业单位全面预算管理仍然存在着一些问题,阻碍了其实现最大化的效益。本文将重点探讨以下几个方面的问题:全面预算管理意识薄弱、预算绩效管理体系不健全、预算编制不合理、预算管理人员的业务能力不足以及缺乏完备的绩效考核制度。针对这些问题,我们将提出一些优化策略,包括加强对全面预算管理的重视、构建
新政府会计体制的变革,要求事业单位需要建立起一套能够有效将财务会计与预算会计相分离、有效衔接起来的会计核算系统,有效解决以收付实现制作为核算依据的预算系统的管理工作缺陷,能够帮助事业单位更好地摸清底数,对事业单位的资产和负债进行通盘报告,保障了核算过程的精准有效,提高了绩效考核水平。同时,可以展现出事业单位的隐性负债,为事业单位的财务管理工作提供更为全面完整的政府财务报告。且对政府部门的会计制度进
在新形势下,各类新兴技术迅速发展。如人工智能、大数据技术等各类先进技术,已经在财务管理领域得到广泛应用与普及。传统财务管理模式受到了巨大冲击,财务管理智能化已成为新时代发展的必然走向。因此,地勘单位需要进行财务管理转型,来更好地应对新的经济形势与挑战。为切实提高地勘单位的财务管理效率及竞争力,文章首先分析新时期下地勘单位财务管理面临的内外部环境变化,及其财务管理转型意义。其次,探讨地勘单位财务管理
商场财务管理信息化的必要性体现在提升运营效率、强化风险控制、优化决策支持等多个层面。在当前数字化转型的大潮中,商场通过实施财务管理信息化,可以实现财务数据的实时采集、精准计算与高效分析,进而提升财务管理的透明度与准确性。同时,信息化手段能够帮助企业建立完善的内部控制体系,有效预防和控制财务风险,确保商场资金流动的安全与合规。通过大数据分析与智能化工具,商场能够实现精细化财务管理,为战略规划与业务决
本研究聚焦医院财务预算与决算管理,剖析其现状、问题及改进措施。首先,理论概述研究背景与意义,界定范围与目的。通过分析现有管理体系的框架、流程及实施效果,展现其在规范财务管理、引导资源配置、监控运营绩效上的积极作用。然而,研究揭示了预算制定科学性不足、预算执行与调整机制不完善、决算编制与分析深度有限等问题,阻碍医院财务管理提升与战略目标实现。为解决上述问题,现提出以下改进策略:一是采用先进预算编制方
本文以国有劳务派遣公司的信息化建设与内部控制为研究对象,通过文献综述与案例分析相结合的方法,深入探讨了两者结合的现状、挑战及促进作用。当前,国有劳务派遣公司在信息化建设方面已取得一定进展,但在内部控制体系上仍面临诸多挑战,如信息孤岛、数据安全等。信息化建设不仅能够显著提高内部控制的准确性和效率,还增强了风险识别与评估能力,提升了内部控制的透明度与可追溯性。为此,本文提出了推进技术升级与系统兼容优化
本研究深入探讨了文化体育事业单位中员工激励与绩效提升的成本效益关系。首先,本文详细分析了激励的心理与行为学基础,揭示了激励策略如何触发员工的内部动力从而提升其绩效。接着,围绕文化体育事业单位特有的行业背景和业务模式,本研究揭示了这些单位面临的特殊挑战和机遇。进一步,本文深入研究了不同类型的激励手段与绩效提升之间的因果关系,尤其关注了团队与个体激励效果的差异性。研究结果表明,在与传统企业相比之下,文
随着国内经济的迅猛发展,民营企业的发展真可谓是机遇与挑战并存。科学制定财务战略规划,不仅能引导企业遵守法律法规,还能高效识别与评估企业的财务风险,以便于企业可以通过合理的资本运作与财务策略,同步提高自身价值和竞争实力。本文旨在深层次分析在新时期新环境下,民营企业财务战略规划的内涵特性及存在的问题与不足,总结相应的解决对策,为强化民营企业的财务管理提供有益参考。本文从财务管理目标、信息化需求以及财务
新形势下,物业企业面临着成本控制、资源优化及提高服务质量等多方面的挑战。为了有效地应对这些挑战,提高管理水平成为物业企业普遍关注的重点。全面预算管理作为一种融合规划、控制、协调与评价的科学化管理方法,不仅可以帮助物业企业合理配置资源、降低成本,还能提高物业服务质量及客户满意度。例如,通过制定详尽的预算计划,企业能够实现对各项成本的精细化管控,防止资源浪费与不合理运用。借助预算监控与评估,便于企业及
本文通过对当前后勤事业单位内部控制现状的深入剖析,意在揭示其在内部控制制度建设、执行效率以及监督机制等方面存在的问题与挑战。论文提出,强化后勤事业单位内部控制管理应从以下几个核心维度着手:首先,构建全面且科学的内部控制体系,明确权责分配,细化业务流程;其次,运用信息化手段提升内部控制执行效能,实现信息透明化和决策科学化;再次,建立健全内控评价与监督机制,确保内控制度得以有效落实与持续改进;最后,培
新政府会计制度在基层医疗卫生机构实施过程中,对会计核算工作的影响极为深远。它不仅关乎财务报告的准确性,还涉及财务信息的可比性,以及内部控制等方面的调整与优化。在新的形势下,基层医疗卫生机构通常会遇到人员培训、信息系统升级,以及会计政策衔接等方面的问题。为确保这些问题迎刃而解,有效促进基层医疗卫生机构会计核算的规范化、信息化与精细化,文章主要基于新政府会计制度的内涵特性,详细阐述了会计核算变化及其对
建筑行业财务信息化转型对于提升财务管理效率和企业竞争力具有重要意义。然而,当前建筑行业在财务信息化方面还存在信息化目标意识缺乏、信息化水平落后的问题,具体表现为财务工作者手工操作习惯保留、信息化管理工作框架不明确,以及信息系统孤岛现象严重、协同办公效率低、信息化产品定制化需求高但国内创新能力有限等。对此,建筑行业财务信息化转型可从加强信息化意识与明确目标、构建财务信息化管理体系、推动业财一体化建设
随着我国医疗体制的不断改革,医院档案作为一项重要的管理制度,也在不断的完善。本文阐述了目前医院档案管理存在的问题及原因,并从三个主要方面对档案管理存在的问题制定了相应的对策措施,对促进医院经济效益的可持续发展提供了档案保障。 随着我国医疗体制改革的深入,各个医院的医疗服务水平也在不断的提高,医院之间的相互竞争也呈现白热化趋势,在市场竞争日益激烈的大环境下,重视医院的档案管理工作,对增强医院的竞争
本文聚焦延边州,深入剖析固定资产投资与GDP的关系。通过收集并分析延边州多年的经济数据,运用计量经济学方法,明确两者在数量上的关联及相互作用机制。研究结果显示,固定资产投资对延边州GDP增长具有显著正向影响,合理的投资规模与结构调整能有效推动经济增长,为延边州制定科学的投资政策和经济发展规划提供有力的数据支撑与理论依据。 延边州位于吉林省东部,是我国面向东北亚的重要窗口,在 “一带一路” 及东北
公立医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分,承担着保障人民健康的重要职责。然而,在医改政策的持续推进和市场环境的不断变化下,公立医院面临着诸多运营风险。近年年报显示,40%以上公立医院出现收不抵支现象,公立医院运营管理存在现实问题和困难瓶颈。本文将从公立医院运营风险的角度出发,分析其成因,并提出相应的对策。 公立医院运营风险分析 内部控制风险 公立医院在内部控制方面存在着一系列复杂而严峻的挑战
在现阶段,我国经济和社会高速发展。事业单位的改革工作也正处于关键时期。为了提升内控管理质量,促进自身的转型发展,事业单位应该积极应用预算绩效管理模式。不过,目前的预算绩效管理工作问题依然较大,且主要表现为预算资金浪费和预算评估体系缺乏完善性等层面。为了解决上述问题,事业单位则应该对现有的预算绩效管理体系进行创新和优化,并且将多元化指标纳入到预算评估体系之中,使事业单位社会职能得到充分发挥。 事业
建设项目竣工决算审计是建设项目审计的一个重要环节,它是指建设项目正式竣工验收前,由审计人员依法对建设项目竣工决算的正确性、真实性、合法性和实现的经济效益、社会效益及环境效益进行的检查、评价和鉴证。近年来,国内有大量风力发电项目完成了从建设到运营的过程,这使得风力发电项目财务管理重心从建设阶段向运营阶段转变。通过积极参与最终结算审计过程,财务人员可以对项目有更深入的理解和控制。这包括项目成本控制和资
在经济全球化持续深入交融的宏观背景下,企业所处的财务管理环境变得极为复杂。市场竞争日益激烈,各类外部环境中的不确定性因素不断冲击着企业的运营根基。在这一关键的转型时期,企业对财务管理精确性和高效性的提升需求愈发迫切。核算管理与财务精准化管理作为解决企业财务管理困境、实现财务管理目标的核心要素,其重要性不言而喻。核算管理是企业财务管理的基础,通过对企业经济活动进行细致入微的记录与分类,确保财务数据具
在全球经济格局持续动荡、市场竞争态势日趋激烈的宏观背景下,企业正面临着前所未有的复杂挑战。一方面,成本压力与日俱增,原材料价格波动、人力成本攀升以及各类运营费用的上涨,使得企业的成本负担日益沉重;另一方面,资源的稀缺性愈发凸显,有限的资金、人力和物资资源需要在企业的各个环节进行更为合理的配置;与此同时,市场的不确定性显著增强,消费者需求的快速变化、政策法规的调整以及国际经济形势的波动,都给企业的运
在全球数字化转型的大趋势下,信息技术已深度渗透至各行业领域,财务领域也不例外。财务预算决算编制作为企业财务管理的核心环节,其信息化进程对于企业的稳定运营与战略发展起着举足轻重的作用。借助信息技术实现财务预算决算编制的数字化、自动化与智能化,不仅能够大幅提高财务工作效率,有效减少人工差错,还能为企业决策提供更具时效性与准确性的财务信息支撑。然而,在实际推进过程中,企业面临着诸多复杂挑战。从数据整合的
传统的财务管理往往侧重于资金的筹集、使用及分配,这种模式可能因为缺乏统筹考虑而错失发展机遇或承担不必要的风险。当今商业世界企业间的竞争已经从简单的资金筹划、单纯的产品、服务竞争,演变为涵盖成本、效率、风险控制等多个维度的综合实力的较量,企业不仅要关注简单的财务指标,更要关注潜在的风险与降低成本,而税务管理则更多的关注如何合理的降低税负与税务风险。在这样的背景下财务管理与税务管理的协同发展不再是可有
在数字化进程迅猛推进、全面覆盖全球的当下,财务行业正经历着一场深刻的结构性变革。AI技术的蓬勃发展,为财务行业带来了前所未有的发展契机与严峻挑战。随着企业规模持续扩张、市场环境日益复杂以及竞争态势不断加剧,传统财务模式在效率提升、准确性保障和风险管理等方面的固有局限愈发显著。AI技术凭借其强大的数据处理能力、卓越的模式识别能力以及高效的自动化流程,正逐步融入并重塑财务领域的各个业务环节。深入了解A
本文深度聚焦业财融合如何驱动企业成本控制与优化这一核心议题。开篇阐释业财融合的概念,以及其在战略规划、运营管理和风险管理维度的关键作用。随后,深入剖析业财融合与成本控制间的内在联系,涵盖业财融合于信息共享、流程协同、决策支持等方面对成本控制的影响机制,以及成本控制需求反向推动业财融合的具体表现。同时,精准指出当下业财融合在企业成本控制实践中,于组织架构、人员素质、技术支撑等层面存在的问题。进而提出
在全球经济一体化和金融市场快速发展背景下,农村中小银行在推动地方经济和乡村振兴中日益重要。然而,该银行在人才招聘与管理方面面临诸多挑战,包括对新兴领域的认知不足、经营困境、高压工作环境及职业发展机会有限等。诸多因素削弱了其吸引和留住优秀人才的能力。本研究旨在分析农村中小银行在人才招聘中所面临的挑战,并提出针对性的解决策略,以提升其吸引力与管理效率,旨在为农村中小银行可持续发展提供参考,助力其在新时
企业审计人员是企业内部监督体系的关键组成部分,他们承担着对企业的财务状况、业务运营、内部控制等多方面进行独立、客观、公正的审查与评价的任务。面对日益复杂的审计环境和不断变化的法律法规,审计人员必须具备高度的职业素养和扎实的专业能力,才能有效地履行审计职责,为企业的发展提供有力的保障。 企业审计人员职业素养与专业能力现状分析 当前企业审计人员的职业素养与专业能力现状呈现出一定的复杂性和多样性。从
住房公积金是我国为解决职工住房问题而设立的重要制度,对于稳市场、促消费、惠民生等具有重要意义。然而,随着公积金规模的扩大和管理复杂性的增加,资金管理中的风险逐渐显现,市场和房地产开发企业风险、信贷违约和管理漏洞等问题,影响了职工的合法权益,也对资金安全和制度的持续性构成威胁。因此,如何有效防控资金风险、保障资金的安全和规范使用,成为亟待解决的问题,本文旨在为住房公积金管理提供切实可行的风险防控方案
在数字化浪潮席卷全球的当下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。人力资源管理作为企业发展的核心环节,如何借助数字改革实现转型升级,已成为众多企业亟待解决的重要课题。数字改革是企业人力资源管理转型升级的必由之路。通过提升管理效率、精准人才决策和增强员工体验,加强数据治理、培养数字化人才,就一定能够实现人力资源管理的数字化转型,为企业的可持续发展奠定坚实基础。下面本文就推动数字改革、加速企业人力资源管理转
在医院医疗改革方面,医院科研经费管理是非常重要的内容,事关医院科研项目的成功与否,也与医院未来发展关系密切。依托大数据、云计算、区块链等数字技术,构建医院智慧财务服务平台,是实现科研经费精细化管理的必经之路,能够提高医院科研经费管理的效率和质量,减轻科研人员与财务管理人员的事务性负担,更有助于保证医院科研经费使用与管理的规范性、透明度。基于此,文章围绕智慧财务服务平台,简要分析了医院科研经费精细化
在医疗体制改革浪潮下,医院全成本核算在科室经营管理中的作用日益凸显,已经逐渐成为医院开展高水平、高质量经营管理活动的重要手段。在科室经营管理中的预算管理、成本控制、绩效考核等领域全面应用全成本核算,可以显著提高医院各个科室的医疗资源有效利用率,进一步优化医院科室经营成本结构,强化科室医护人员的成本控制意识,进而实现科室经营与医院经营效益的“双提升”。基于此,文章简要分析了医院全成本核算在科室经营管
行政事业单位的财政预算与决算衔接是财政管理体系中的关键环节。随着国家对预算管理要求的不断提高,财政预算与决算的衔接工作越来越受到重视。预算是政府财政计划的前瞻性反映,而决算则是对预算执行情况的总结和评估,二者的有序衔接能够确保财政资金的使用效率,增强财政管理透明度,推动公共资金的合理配置和使用。近年来,行政事业单位在预算与决算衔接过程中面临一系列挑战,如预算执行不力、决算不规范等问题,亟需通过制度
在现代企业管理中,财务管理扮演着至关重要的角色,而税务筹划则是其不可或缺的一环。随着税收法规的不断完善和市场竞争的日益激烈,企业税务筹划的复杂性和重要性日益凸显。从财务管理视角审视税务筹划,不仅有助于企业降低税收成本,还能促进资金运作效率的提升,优化资本结构,进而实现企业的可持续发展。本文将从挑战、原则及策略几个方面,深入探讨基于财务管理视角的税务筹划。 基于财务管理视角的税务筹划面临的挑战
在数字化浪潮中,大数据技术正以前所未有的态势重塑各行业格局,财务审计领域亦无法置身事外。传统财务审计方法受限于抽样范围、数据处理能力与分析深度,面对海量、高速流转且复杂多样的财务数据,其在精准度、时效性与风险预警等方面的短板日益凸显。在此背景下,探索大数据时代财务审计方法的创新与实践极具紧迫性与重要性。通过创新审计方法,不仅能够深度挖掘数据价值,提升审计工作效率与质量,精准识别潜在财务风险,还能为
随着经济发展和管理需求的不断提升,经济责任审计成为了促进公共资源合理配置、提高经济效益的重要手段。审计不仅限于对经济活动的核查,更是在对责任落实的过程中,通过揭示存在的风险与问题,为决策提供有价值的依据。通过实现审计与管理效益的结合,不仅可以更好地落实经济责任,还能提升社会和公众对政府和企业管理透明度和责任感的信任。 经济责任审计成果转化为管理效益的概念 经济责任审计成果转化为管理效益,指的是
金融业作为社会经济主体行业,我国经济的稳定发展离不开金融业的高质量发展。因而,要保持良好金融体系与此同时维持我国金融发展水准,搞好金融体系监管尤为重要。在充分认知我国基本国情的前提下,思考我国金融体系监管体制存有的不利条件,分析各个阶段在我国金融体系监管体制背景,进而寻找中国金融体系监管的发展方向,挖掘中国金融体系监管体制现存的问题,并最终给出解决问题的对策与建议。 中国经济的稳定发展离不开金融
近年来,随着互联网技术的飞速发展与普及,农村电商作为一种新兴的商业模式,在我国广袤的农村大地上蓬勃兴起,成为推动农业经济发展、助力乡村振兴的关键力量。农业经济作为我国国民经济的根基,其结构优化直接关乎乡村振兴战略的落地成效、农民收入的稳健增长以及农业产业的现代化升级。农村电商的出现,打破了传统农业经济的地域与时空限制,凭借互联网平台将农村的各类产品与城市乃至全球市场紧密相连,为农业经济结构的优化调
在电网运维企业中预算管理作为内部治理的核心环节,直接影响资源配置的效率与企业战略目标的实现。由于预算管理本身的复杂性以及内部业务与财务信息割裂,传统的预算管理方式存在显著的风险隐患。本文基于业财融合的视角,系统分析电网运维企业预算管理中的风险特征与成因,构建风险识别与评估机制,并提出针对预算编制、执行与控制全流程的优化路径。研究结果表明业财融合通过打通业务与财务的信息壁垒,能够有效提升预算管理风险